Intervista a Selina Xerra, Direttore Corporate Social Responsibility e Comitati Territoriali Gruppo Iren

Sostenete le attività di numerose squadre e gruppi sportivi della penisola: come misurate l’impatto dei vostri progetti?
Per Iren lo sport è uno strumento di inclusione e coesione sociale. Per questo valutiamo i progetti non solo in termini di esposizione del brand, ma anche attraverso la loro capacità di generare valore per i territori e le comunità. Monitoriamo indicatori quantitativi, come partecipanti e pubblico raggiunto, affiancandoli a elementi qualitativi, tra cui il coinvolgimento dei giovani, la capacità di favorire l’accesso alla pratica sportiva e la creazione di reti tra associazioni, enti locali e cittadini che per noi sono il vero valore dietro a ogni progetto supportato. La valutazione ci permette non solo di monitorare l’impatto ma anche di spronare i nostri partner a costruire iniziative ad hoc che accrescano il valore della collaborazione.
Avete lanciato la piattaforma IRENCollabora.it per facilitare il dialogo e la collaborazione con gli stakeholders: quali iniziative sono nate a partire dai suggerimenti di enti, associazioni e iniziative?
IRENCollabora è lo strumento di co-progettazione utilizzato dai Comitati Territoriali Iren, i nostri tavoli di dialogo e confronto strutturato con gli stakeholder.
Dal 2015, IRENCollabora ha raccolto più di 220 proposte progettuali di cui 176 sono state realizzate; solo nel 2025, sono stati avviati 22 nuovi progetti nell’ambito della sostenibilità ambientale, dell’economia circolare, dell’educazione, della valorizzazione del territorio, dell’inclusione sociale e del sostegno alle fasce vulnerabili.
Iniziative che spaziano dalla raccolta sistematica delle eccedenze alimentari per sostenere le famiglie in difficolta, alla realizzazione di spazi di aggregazione urbana a basso impatto energetico, al recupero sociale dei rifiuti tessili, alla costituzione di laboratori di riuso e recupero di beni, fino all’indipendenza energetica di una struttura museale, passando da numerosi progetti educativi sui temi dell’energia, dei rifiuti, dell’acqua, della biodiversità e della gender equality.
In che modo le politiche DE&I contribuiscono alla capacità di innovazione e crescita del Gruppo?
In un Gruppo come Iren, che opera in settori in profonda trasformazione, valorizzare competenze e punti di vista differenti significa ampliare la capacità di leggere il cambiamento e individuare soluzioni nuove. Le politiche di diversità e inclusione promuovono un ambiente di lavoro aperto al confronto, attento alle pari opportunità e al rispetto delle persone, favorendo collaborazione e partecipazione. I percorsi di formazione e sviluppo delle competenze attivati dal Gruppo rafforzano questa cultura, contribuendo al cambiamento e alla capacità di coltivare talenti e affrontare con efficacia le sfide della transizione energetica, ambientale e digitale.
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