Jump Group è una Digital Creative Company nata a Forlì nel 2016 da un’idea di collaborazione tra 4 amici. Fin dal primo giorno, il suo obiettivo principale è stato quello di accompagnare le organizzazioni progettando esperienze digitali fuori dall’ordinario, guidate da una forte creatività e radicate nella tecnologia orientata a
impatti reali e misurabili. Combiniamo queste skills in un’unica soluzione innovando le brand experience e promuovendo relazioni significative con gli utenti.
Jump GAS – Fai la spesa in azienda
Durante gli ultimi due anni stava capitando sempre più spesso che chi, in Jump, possedeva un orto o aveva familiari o amici che producevano prodotti alimentari chiedesse a tutti i colleghi se ne avessero bisogno così da portarli in ufficio ed effettuare un unico ordine, riducendo gli sprechi.
Così, abbiamo deciso di dare una vera e propria forma al nostro Gruppo di Acquisto Solidale all’interno
dell’azienda.
Come funziona?
Tutti coloro che hanno prodotti freschi o artigianali a disposizione o che hanno un contadino o un artigiano di fiducia, si occupano di effettuare un ordine collettivo e di portare la merce in ufficio.
Quando l’ordine è effettuato presso un’azienda agricola/chi ha possibilità di emettere fattura, viene attribuito un prezzo specifico alla merce. Nel caso, invece, dei prodotti portati da persone senza p. iva, si effettua un vero e proprio Swap party alimentare, nulla di diverso da un baratto (durante le pause pranzo adibite allo
swap si possono, ad esempio, scambiare 3 uova di Matilde per 5 zucchine di Sara).
Per gestire efficacemente il nostro Jump GAS abbiamo, prima di tutto, aperto un canale Slack, piattaforma di messaggistica, dedicato.
Essendo un’azienda digital abbiamo pensato di ottimizzare ulteriormente questo processo sviluppando una landing page ad hoc, in cui fosse possibile effettuare il proprio ordine in qualsiasi momento selezionando la tipologia di prodotto e la quantità desiderata. Al momento, è possibile scegliere 25 prodotti del territorio.
Grazie a questo nostro piccolo GAS:
● Siamo riusciti a ridurre gli sprechi di carburante per ritirare la merce alimentare della maggior parte
dei dipendenti. coinvolgere in pratiche;
● Abbiamo ridotto l’acquisto di prodotti alimentari con pack di plastica e cartone;
● Abbiamo coinvolto anche i dipendenti meno interessati a cambiare le proprie abitudini di acquisto nell’adozione di uno stile di vita più sostenibile.
