La rendicontazione non finanziaria è sempre di più al centro dell’attenzione di policy maker, standard setter, imprese (benefit, profit e non profit), investitori, ricercatori, professionisti. Tante e variegate sono le buone pratiche per rendicontare le performance ESG. Manca, però, ancora evidenza dell’impatto che l’attività di rendicontazione è in grado di generare, quale volano per l’integrazione della sostenibilità nella strategia. Nel contesto ESG, il confine con l’attività di comunicazione è ancora molto labile. La rinascita sostenibile deve passare, dunque, anche attraverso la definizione di una chiara e trasparente linea di confine tra queste due importante attività strategiche: rendicontare e comunicare.
Le slides dei relatori