A dieci anni dall’introduzione delle Società Benefit nell’ordinamento italiano, il modello si trova in una fase di maturità che richiede un salto di qualità verso la piena consapevolezza del suo significato economico, sociale e istituzionale. In questa prospettiva, il Position Paper di Assobenefit riconosce il beneficio comune come un’infrastruttura strategica dell’impresa, capace di orientarne le scelte e di rafforzarne la capacità di creare valore per l’insieme dei portatori di interesse. Al contempo, il documento mette a disposizione conoscenze e strumenti operativi per comprendere e tradurre l’essere “benefit” in scelte, responsabilità e prassi aziendali diffuse e coerenti.