Intervista a Stefano Maneri, Executive Director ESGeo
Dal 2019 ESGeo affianca i propri clienti nella misurazione e gestione dei dati relativi alle performance ESG. Come accompagnate nel concreto i vostri clienti ad intraprendere percorsi di sviluppo improntati alla sostenibilità socio ambientale?
In ESGeo e RISE accompagniamo le organizzazioni lungo The Sustainability Journey, la nostra metodologia proprietaria in 5 step che trasforma la sostenibilità da adempimento a leva strategica: (1) analisi dei processi e del contesto e benchmarking, (2) valutazione di materialità e identificazione delle priorità ESG, (3) pianificazione con obiettivi, KPI e responsabilità, (4) trasformazione operativa con integrazione nei processi, (5) reporting autentico e comunicazione trasparente verso gli stakeholder.
Questo percorso si sostanzia attraverso tre servizi integrati. La consulenza strategico-operativa guida l’organizzazione in ogni fase, dai processi alla strategia alla gestione della value chain. La piattaforma SaaS proprietaria ESGeo raccoglie, valida e consolida i dati ESG secondo i principali standard (GRI, ESRS, VSME, SASB, EU Taxonomy), rendendo il percorso misurabile e tracciabile. La formazione ESG – rivolta sia ai dirigenti che alle funzioni più operative – integra le competenze interne necessarie per rendere il cambiamento strutturale, sistemico e duraturo.
Siete specializzati nel reporting ESG di enti sportivi: come lavorate specificamente per realtà così orientate alla produzione di benefici sociali?
Con RISE – Sustainability for Sport lavoriamo con club, federazioni, impianti ed eventi sportivi partendo da una convinzione: lo sport ha un ruolo sociale unico e la sostenibilità, se davvero integrata, diventa un vantaggio competitivo e reputazionale concreto. Non progetti di charity isolati, ma un vero percorso ESG sistemico attraverso The Sustainability Journey.
I cinque step ci permettono di partire dall’identità e dai processi di ciascuna realtà sportiva, identificare i temi ESG più rilevanti per il suo contesto, costruire piani d’azione misurabili, integrare la governance ESG nell’operatività quotidiana e comunicare i progressi in modo credibile verso tifosi, sponsor e comunità. Il tutto supportato dalla piattaforma ESGeo – che rende i dati ESG collaborativi e verificabili – e dalla formazione dedicata a dirigenti e staff, che trasforma la consapevolezza in competenza operativa.
Quali strumenti utilizzate per aiutare i vostri clienti ad adeguare la comunicazione ESG in un contesto normativo in rapida evoluzione?
La comunicazione ESG credibile nasce da dati solidi. Per questo il nostro supporto parte dalla governance del dato: strutturiamo processi di raccolta, validazione e tracciabilità delle informazioni ESG affinché ogni contenuto comunicato sia fondato su evidenze verificabili. La piattaforma SaaS ESGeo automatizza i workflow di raccolta e calcolo, garantisce la conformità agli standard applicabili e produce rendicontazioni coerenti e aggiornabili al mutare del quadro normativo.
Accanto alla tecnologia, la nostra consulenza strategico-operativa traduce le evoluzioni normative – dalla CSRD all’EmpCo, dalla PPWR all’EUDR – in requisiti operativi concreti. La formazione continua, attraverso webinar e workshop dedicati a dirigenti e funzioni operative, mantiene aggiornate le organizzazioni e trasforma la compliance in un’occasione di rafforzamento dei processi interni. È l’approccio integrato di The Sustainability Journey: solo chi ha costruito un percorso ESG autentico può comunicarlo con trasparenza e credibilità.