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Costa Edutainment S.p.A., è l’azienda leader in Italia nella gestione di strutture pubbliche e private dedicate ad attività ricreative, culturali, didattiche, di studio e di ricerca scientifica, 12 strutture gestite a livello nazionale e internazionale, più di 700 dipendenti e 3 milioni di visitatori. La parola Edutainment definisce al meglio la missione della società: imparare divertendosi.

Costa Edutainment nella salvaguardia degli ecosistemi marini

Costa Edutainment è impegnata da anni nella salvaguardia degli ambienti e negli ultimi anni ha sviluppato partnership con enti, istituzioni e start up per condurre progetti congiunti di ricerca e conservazione volti al monitoraggio delle attuali condizioni dei mari, allo studio dell’impatto dell’inquinamento da plastica e dei cambiamenti climatici sugli ecosistemi marini e alla ricerca di soluzioni che possano mitigare le conseguenze di queste problematiche. Per citarne alcuni: all’Acquario di Genova dal 2020 è stato istituito MaRHE Center, sede genovese del centro di ricerca che l’Università di Milano-Bicocca ha alle Maldive e presso il quale sono state condotte e sono tuttora in corso ricerche sull’impatto delle microplastiche e del riscaldamento delle acque sulle diverse specie di corallo. Insieme anche all’Istituto Italiano di Tecnologia è stato messo a punto un sistema che utilizza la curcumina (sostanza di origine naturale) che nei test effettuati protegge i coralli dall’innalzamento delle temperature dell’acqua. All’Acquario di Livorno, in collaborazione con l’Università di Pisa, Azienda Servizi Ambientali, ISPRA, è in corso un progetto di studio per la riforestazione delle praterie di posidonia, prezioso alleato per la produzione di ossigeno, lo stoccaggio di CO2, la protezione delle coste e dei fondali marini. L’Acquario di Genova ha avviato una collaborazione con la start up Ogyre, che ha il duplice obiettivo di contribuire alla raccolta di plastica in mare attraverso l’attivazione della rete di pescatori con cui la start up collabora e sensibilizzare il grande pubblico sul tema dell’inquinamento da plastica nei mari attraverso l’allestimento lungo il percorso espositivo nell’area dedicata al “Mare che non vogliamo di una parete informativa sul progetto.

Report Integrato Costa Edutainment 2022

Mindwork è la scelta delle aziende che vogliono investire nel benessere psicologico delle loro persone per crescere sostenibilmente. Attraverso un servizio di supporto psicologico in videochiamata e multilingue, training psicoeducativi e comunicazione interna ed esterna, l’obiettivo è potenziare la consapevolezza delle persone e affiancare la direzione HR nelle sfide attuali e future. Attrattività verso i talenti, retention, engagement e obiettivi di business: il benessere psicologico è l’alleato in termini di performance, well-being e impatto sociale.

Mindwork per Carrefour: genitorialità a misura di benessere psicologico

Diventare genitori è un passo importante. Un processo che implica sfide e cambiamenti che possono influenzare il proprio equilibrio e benessere psicologico.
A partire da questa consapevolezza, nasce Carrefour for Parents: un’iniziativa promossa da Mindwork per promuovere il benessere psicologico di tutti i neo-genitori di Carrefour Italia, attraverso strumenti e risorse utili al supporto della genitorialità.
Cuore dell’iniziativa è un servizio di supporto psicologico online dedicato ai neo-genitori dell’azienda che permette di entrare in contatto con il team di psicologi e psicologhe di Mindwork, tutti iscritti all’Albo, con specializzazione in ambito genitoriale e familiare. Il servizio è disponibile dall’Italia e dall’estero, 7 giorni su 7. Il progetto, inoltre, prevede un percorso di formazione e psicoeducazione per accrescere la consapevolezza dei neo-genitori su questa delicata fase di vita, offrendo strumenti e consigli pratici per coltivare il proprio benessere psicologico nel day by day. Il percorso si compone di webinar, articoli e podcast dedicati al tema, erogati da trainer psicologhe di Mindwork con esperienza nella genitorialità.
Carrefour for Parents rientra nella più ampia iniziativa che l’azienda, insieme a Mindwork, dedica al benessere psicologico di tutte le proprie persone.
A partire dal 2022, infatti, ogni persona di Carrefour Italia può accedere al nostro servizio di counseling psicologico online e ricevere ascolto e supporto in ogni sfera della vita.
È possibile approfondire i dettagli della collaborazione nell’intervista a Paola Accornero, Direttrice HR di Carrefour Italia, su Mark up.
La nostra partnership con Carrefour si concretizza, inoltre, in iniziative di comunicazione esterna e impatto sociale: Carrefour fa parte del Mental Well-being Council di Mindwork, un Board nato per favorire il confronto tra realtà che credono nell’importanza della salute psicologica in azienda come leva strategica per la sostenibilità economica, umana e sociale. Il Council è inoltre impegnato nella stesura del Manifesto per il Benessere Psicologico in azienda che sarà presentato a Head On 2023, l’evento annuale di Mindwork per la Giornata Mondiale della Salute Mentale.

Mindwork per Carrefour

BrianzAcque è l’azienda pubblica che gestisce il servizio idrico integrato nella Provincia di Monza e Brianza. Oggi figura nel panel dei primi 20 operatori italiani del settore, per fatturato. Partecipata dai 55 comuni soci si occupa dell’intera filiera dell’H2O: acquedotto, fognatura, depurazione. Ogni anno, porta nelle case e nelle aziende del territorio oltre 80 milioni di metri cubi d’acqua, colletta i reflui di scarico e li restituisce puliti all’ecosistema dopo il processo di depurazione.

La Water Plaza ad Agrate Brianza e un bacino per raccogliere le acque piovane

Agrate Brianza come Rotterdam: BrianzAcque progetta una Water Plaza e un bacino verde per la raccolta delle acque piovane. Una piazza completamente rinnovata sul modello delle water squares d’Europa. E un bacino verde per la raccolta delle acque. Spazi urbani piacevoli e accoglienti che, in caso di eventi piovosi straordinari, si trasformano in bacini di stoccaggio temporaneo delle acque. Si ispira a questo concept la riqualificazione ambientale della piazza di via Vismara e del parco Grigna e Resegone ad Agrate Brianza, un esempio innovativo a livello nazionale. Il progetto è di BrianzAcque, voluto e condiviso con l’Amministrazione Comunale: una filosofia urbanistica d’avanguardia capace di creare un luogo pubblico accogliente e piacevole, arredato con piante e fiori che in caso di eventi meteorici estremi, diventa funzionale alla mitigazione del loro impatto, attraverso un sistema tecnologico di allagamento controllato e temporaneo di una zona ben delimitata della piazza. Le Water Plaza si configurano infatti come spazi multifunzionali, con finalità ricreative e di aggregazione pronte a diventare bacini di raccolta temporanea delle acque meteoriche in caso di precipitazioni particolarmente intense per poi tornare “asciutte” nell’arco di poche ore.

Water Plaza di Agrate Brianza

Nice è un’azienda leader globale nell’Home Management Solution, con un’offerta completa di soluzioni integrate per l’automazione di cancelli, garage, sistemi per schermature solari, sistemi di parcheggio, sistemi di allarme wireless e home security, per applicazioni residenziali, commerciali e industriali; sistemi smart e connessi per applicazioni residenziali e commerciali, per i settori della sicurezza, controllo accessi, IA (Intelligenza Artificiale), health & wellness, controllo e power/AV.

NiceLoveEarth: sostenibilità per ambiente e persone

Nice ha intrapreso un percorso di transizione sostenibile, NiceLoveEarth, che coinvolge ogni ambito delle sue attività e prevede interventi concreti per la tutela dell’ambiente e delle persone.

Nel 2023, Nice ha introdotto una nuova Energy Policy, definendo le linee guida per favorire l’efficienza energetica e la consapevolezza ambientale in tutte le proprie attività, nella gestione degli edifici, nella mobilità delle persone e nello sviluppo delle proprie soluzioni.

L’azienda s’impegna a utilizzare solo plastica riciclata in tutti i suoi prodotti, eliminandola completamente dagli imballaggi entro il 2025, un proposito già applicato per diverse soluzioni della sua offerta. La decisione di ridurre progressivamente l’impiego di materia plastica rientra all’interno della strategia di sostenibilità dell’azienda, che prevede in ambito di prodotto la progettazione di soluzioni a minor impatto ambientale, con focus specifico sia sulla scelta dei materiali sia sul consumo energetico.

Il 12 giugno scorso, il gruppo ha inaugurato la nuova sede di Nice Brasil a Limeira, un complesso progettato per ridurre i consumi di energia tramite una serie di misure architettoniche attive e passive, che sfruttano le condizioni climatiche della regione e consentono alle strutture e alla sede aziendale di funzionare in modo del tutto autosufficiente in alcuni periodi dell’anno, abbattendo le emissioni di anidride carbonica, in linea con gli obiettivi globali di riduzione dell’azienda.

La sostenibilità per Nice si declina anche e soprattutto con soluzioni che rendono i consumatori consapevoli della loro impronta ambientale e permettono quindi loro di cambiare i propri comportamenti e risparmiare sulla spesa energetica, trasformando le proprie abitazioni in smart home e assicurando una gestione avanzata e attenta di tutti gli ambiti di utilizzo dell’energia in casa.

Il Bilancio di Sostenibilità
La Sostenibilità di Nice
NiceLoveEarth
Residenza per anziani La Roseraie  

“Il ruolo del Social Impact Manager” | Indagine ASFOR, Cottino Social Impact Campus, SAA School of Management

Chi è il social impact manager? Quali competenze deve avere? Quale ruolo può assumere all’interno di imprese e organizzazioni? Sono alcune delle domande che hanno animato la ricerca promossa da ASFOR con gli Associati Cottino Social Impact Campus e SAA-School of Management.
Obiettivo della ricerca, definire la fisionomia, l’utilità e la potenziale collocazione di una figura che all’interno delle aziende si occupi di gestire e di rendicontare, con attenzione specifica, le tematiche di natura sociale connesse con l’attività d’impresa. Identificando percorsi formativi utili a svilupparne le competenze, affinché la gestione degli aspetti sociali diventi un driver di valore socioeconomico per le organizzazioni e anche per il territorio.
Dall’indagine emerge che la figura del social impact manager è trasversale alle varie funzioni e che avrà un ruolo strategico nel tradurre dalla teoria alla pratica le azioni di sostenibilità sociale delle organizzazioni e nel costruire una nuova cultura di relazione e condivisione.
Da parte delle aziende si avverte un enorme bisogno di formazione, nella consapevolezza che per riuscire a valorizzare l’impatto sociale dell’attività di impresa servono molteplici competenze. Alla conoscenza normativa, indispensabile in ingresso, devono aggiungersi altre, più complesse, competenze, che si maturano nel tempo, in una dimensione di lifelong learning nella quale un up-skilling e re-skilling continuo consente alle persone di adattarsi ai continui cambiamenti. Il contesto dinamico offre ampio spazio di collaborazione tra chi costruisce la formazione e chi ne ha bisogno, aprendo nuove opportunità di progettazione cogestita, innovativa, che coinvolge le filiere.
Più che un punto di arrivo, questa ricerca è un punto di partenza verso il rafforzamento di competenze, la formazione e l’accreditamento di profili professionali capaci di guidare il sistema economico verso una crescente responsabilità sociale.

Slide presentazione ricerca Consegno Social Impact Manager

MEDTRONIC Siamo leader nella tecnologia per la salute. La nostra missione: alleviare il dolore, ridare la salute e allungare la vita – riunisce un team globale di oltre 95.000 persone. Miglioriamo la vita di due persone ogni secondo, ogni ora, ogni giorno.

“A TUTTA VITA!”

Medtronic, dal 2020, ha ideato alcuni progetti gratuiti pluriennali di educazione civica digitale dedicati agli Istituti scolastici e ai docenti delle scuole secondarie di I e II livello per le ragazze e i ragazzi tra i 13 e 17anni di tutte le Regioni Italiane. I progetti sono stati sviluppati da Civicamente, da sempre molto impegnata in progetti educativi con il Ministero e pertanto disponibili sulla piattaforma www.educazionedigitale.it. «A Tutta Vita» è il primo progetto nato come percorso didattico sul tema del benessere psicofisico e i corretti stili di vita. Il suo fine è aiutare a formare una cittadinanza responsabile e attiva, una nuova cultura della salute ed educazione al benessere come diritto-dovere, per contribuire a ridurre le patologie croniche. Il progetto coinvolge anche le famiglie con un e-book a loro dedicato proprio per garantire maggior efficacia educativa.“A TUTTA VITA!” stato lanciato nel 2020 proprio in occasione dell’obbligatorietà dell’Educazione Civica nelle scuole e delle relative Linee Guida Ministeriali, è stato ideato da Medtronic Italia in collaborazione con il Ministero dell’Istruzione (protocollo di Intesa n° 0005491.06-04-2020), e l’Università degli Studi di Milano – CSRO (Centro Studi e Ricerche per l’Obesità). I Risultati sono stati molto buoni in quanto sono state arruolate 2.198 scuole secondarie in tutta Italia, 2.863 docenti iscritti, circa 126.000 studenti formati e donate 2 LIM alla scuola di Ascoli Piceno vincitrice della gamification. Ad “A TUTTA VITA” è stato assegnato il premio Excellence Award 2021 «Top in life science – Best CSR project», il marchio CALL FOR FUTURE da Fondazione Sodalitas Categoria “CALL FOR BETTER” ed è stato tra i finalisti degli AboutPharma Digital Awards per la categoria Human Innovation.

Il progetto

Il sito del Ministero dell’Istruzione

Il sito Medtronic

ENAV SpA è la società che opera come fornitore dei servizi di gestione e controllo dello spazio aereo civile italiano. I nostri controllori del traffico aereo operano dai 45 aeroporti italiani e dai 4 Centri di controllo d’area gestendo decolli, atterraggi e movimentazione al suolo, offrendo assistenza a tutti gli aeromobili nella fase di rotta. Oltre al controllo del traffico aereo, ENAV fornisce tutti i servizi necessari alla navigazione: progettazione spazi aerei, informazioni aeronautiche e meteorologiche.

FREE ROUTE: la nostra strategia di decarbonizzazione

Il Free Route è un’innovativa procedura che consente a tutti i velivoli in sorvolo ad una quota superiore ai 9.000 metri, di attraversare i cieli italiani con un percorso diretto senza far più riferimento al network di rotte tradizionali. Il Free Route (FRA) rappresenta uno specifico segmento di spazio aereo all’interno del quale le compagnie aeree possono pianificare liberamente una rotta tra un punto di ingresso e un punto di uscita definiti. La disponibilità di uno spazio aereo Free Route sempre più ampio rappresenta un punto cardine del percorso intrapreso dall’aviazione civile europea verso il Net Zero 2050, poiché tale tipologia di navigazione comporta importanti benefici in termini di minore distanza percorsa dagli aeromobili, con conseguente riduzione del carburante utilizzato e delle emissioni generate per singolo volo. ENAV è stato tra il primo ANSP (Service Provider) europeo a implementare, nel dicembre 2016, questa importante innovazione dei servizi Air Traffic Management (ATM). Attualmente, ENAV rende disponibile la navigazione in Free Route (cosiddetto Free Route Airspace Italy – FRAIT) agli aeromobili in volo a una quota superiore a circa 9.000 metri (Flight Level 305 – FL305) e ciò ha consentito minori emissioni per oltre 800 milioni di kg di CO2 fino alla fine del 2022. Dal 2024 ENAV amplierà la porzione di spazio aereo in cui rende disponibile la navigazione in Free Route fino a circa 6.500 metri ampliando il numero di aeromobili in grado di volare con rotte più brevi e consentendo ulteriori minori emissioni stimate in oltre 300 milioni di kg di CO2 l’anno.

 Il progetto Free Route

Bilancio di Sostenibilità Gruppo ENAV

Sostenibili per Voi

ENAV primi in Italia ad entrare in Science Based Target Initiative

ALTIS è la Graduate School of Sustainable Management dell’Università Cattolica del Sacro Cuore che, fin dai primi anni 2000, si occupa di imprenditorialità e management per lo sviluppo sostenibile tramite attività di ricerca e formazione, con Master e corsi di alta formazione per imprenditori, professionisti e neolaureati. Tramite lo spin-off ALTIS Advisory, inoltre, ALTIS accompagna aziende e Non Profit in percorsi di misurazione d’impatto, strategia e rendicontazione di sostenibilità.

Professione Sostenibilità e l’evoluzione del Sustainability Manager

Nell’attività di ALTIS Graduate School of Sustainable Management dell’Università Cattolica del Sacro Cuore, Professione Sostenibilità è il corso di alta formazione leader in Italia nell’ambito della sostenibilità e CSR. Un vero e proprio laboratorio di conoscenza e innovazione per i professionisti e le aziende. Nelle sue 21 edizioni, il percorso ha formato – e continua a formare – i manager che si occupano di sostenibilità in azienda, aiutandoli a coglierne l’evoluzione e ad anticiparne i trend. Questo è stato proprio il focus della survey realizzata in occasione della XX edizione del corso che, oltre a esaminare l’impatto del percorso sulla crescita professionale degli alumni, ha evidenziato l’importanza sempre più strategica del Sustainability Manager per guidare le imprese nell’elaborazione di nuovi modelli di business più sostenibili.
Per rispondere alle svariate esigenze di specializzazione nel campo della sostenibilità, ALTIS ha promosso anche nuovi percorsi formativi: il Master in Social Business Administration – MSBA introduce giovani e neolaureati alle sfide del management sostenibile, mentre l’Executive Master in Innovability® Management – EMIIM coinvolge junior professional e professionisti in un percorso che intreccia innovazione, sostenibilità e trasformazione digitale quali driver dello sviluppo aziendale.
La sostenibilità è un settore sempre più soggetto ad aspetti di compliance e per questo ALTIS ha siglato una partnership con UNI, l’Ente Italiano di Normazione, per l’accompagnamento alla certificazione per Sustainability Manager e Sustainability Practitioner.

Rendicontazione di sostenibilità, standard e normative: la parola a UNI

Corso Professione Sostenibilità: il modulo residenziale della XXI edizione

Executive Master in Innovability® Management – EMIIM: La parola alla Direttrice Scientifica Laura Maria Ferri

La sostenibilità in azienda? Strategia, competenze, cultura e visione: professionisti in aula per il Master MSBA

Il Gruppo Hera, nato nel 2002 dall’iniziale aggregazione di 11 aziende municipalizzate e quotato in borsa dal 2003, è una multiutility che opera in oltre 300 comuni distribuiti fra Emilia-Romagna, Veneto, Friuli-Venezia Giulia, Marche e Toscana, e fornisce servizi energetici, idrici e ambientali a oltre 4,2 milioni di cittadini e a imprese del territorio.

Il quinto processo di aggiornamento del Codice etico del Gruppo Hera

Il Codice etico di Hera è stato definito per la prima volta nel 2007 e viene aggiornato in modo partecipato ogni tre anni, per adattarsi alle evoluzioni del contesto interno e esterno. Non si tratta quindi di una emanazione di norme, ma di un vero e proprio patto di fiducia tra la multiutility e i suoi interlocutori. La sesta edizione del Codice etico è stata approvata dal CdA a febbraio 2023, a seguito del processo di revisione più partecipato della sua storia. I lavori sono iniziati con più di 20 ore di conversazione con il top management e sono proseguiti con il contributo degli Ambassador, un gruppo di colleghi provenienti da diverse aree aziendali particolarmente impegnati nella promozione del Codice, che hanno elaborato le proposte di revisione ai testi. Sono stati inoltre coinvolti nel processo tutti i lavoratori, con un’attenzione specifica per i più giovani, ai quali è stato chiesto di esprimere cosa vorrebbero trovare nel Codice. Il mondo è cambiato negli ultimi tre anni e il Codice etico è cambiato con lui. Hera per il Pianeta, per le Persone e per la Prosperità: il purpose di Hera, inserito nel 2021 nello Statuto del Gruppo, è stato incorporato trasversalmente a tutto il documento. Sono stati evidenziati l’impegno verso una transizione ecologica e digitale giusta, l’attenzione ai clienti più vulnerabili, la promozione del benessere lavorativo e personale, l’importanza del dialogo e dell’ascolto anche nei momenti di criticità. È stata data maggiore enfasi all’impegno per la sostenibilità insieme ai clienti, ai fornitori e alle comunità locali e all’integrità nei rapporti con le istituzioni e le autorità. Il linguaggio è stato innovato e semplificato. Hera è un’azienda etica se le sue persone scelgono di agire eticamente ogni giorno. Per questo il ringraziamento più grande va proprio alle persone di Hera, che abitano e costruiscono l’impresa ogni giorno, definendo intorno a valori e principi condivisi i comportamenti che guidano l’agire etico.

Il Codice etico del Gruppo Hera

Ci occupiamo di energia, acqua e ambiente, con un uso circolare delle risorse naturali. Essere una Life Company rappresenta il nostro obiettivo comune: puntare al raggiungimento di una qualità della vita sostenibile per il territorio, l’ambiente e le persone, tramite un cambio radicale di prospettiva. Le nostre attività diversificate ci permettono di realizzare sinergie tra le filiere in cui siamo presenti, creando modelli reali di transizione ecologica.

Dal 2021 è stato avviato il roadshow annuale dei forum multistakeholder con l’obiettivo di ascoltare le comunità in cui il Gruppo è presente. Con il format le «Svolte Giuste», A2A ha stimolato gli stakeholder di 6 territori a pronunciarsi sui bivi posti della transizione ecologica (e.s. Innovazione tecnologica vs Comportamenti individuali) per comprendere le esigenze dei diversi territori. Nel 2022, il percorso di incontri multistakeholder si è evoluto, incoraggiando gli stakeholder di 9 aree diverse ad aderire a progettualità e sinergie su misura dei diversi territori sulla base dei risultati dell’anno precedente. Con il format «Alleanze per una transizione di successo» infatti, referenti interni provenienti da diverse strutture del Gruppo hanno identificato 10 iniziative su misura del territorio per accelerare una transizione ecologica giusta e condivisa. Circa 100 attori locali hanno aderito alle progettualità, promuovendo nuove potenziali partnership. L’avanzamento delle iniziative è stato monitorato direttamente da uno Steering Commitee formato da figure apicali di A2A. Le Alleanze hanno dato vita a tavoli di lavoro territoriali per la messa a terra dei progetti su temi come ad esempio la sensibilizzazione alla sostenibilità o il supporto alle PMI verso una supply chain sostenibile. Il programma ha coinvolto complessivamente 18 strutture aziendali con oltre 40 incontri di ascolto degli stakeholder. Il tasso di partecipazione e proattività è stato elevato (c.a. 70%), a dimostrazione che gli stakeholder apprezzano attività concrete che li rendono parte attiva di progetti di interesse per le comunità a cui appartengono. Inoltre, le relazioni di prossimità sono state monitorate tramite un modello strutturato di Engagement Value, che ha rilevato maggiore soddisfazione delle comunità che hanno prova degli impegni presi dall’azienda.

Bilancio Territoriale di Bergamo 2022

Comunicato Stampa forum Bergamo

Carta dei Consumi sostenibili – Bergamo (uno dei prodotti realizzati grazie al programma Alleanze)

Comunicato stampa forum Alleanze per una transizione di successo – Catanzaro