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La nostra rotta verso la sostenibilità

Agiamo per contribuire all’incremento e alla diffusione del know-how aziendale e territoriale, strumenti chiave per migliorare la qualità della vita delle persone e per lo sviluppo della civiltà.

La nostra è una Società BENEFIT che offre Consulenza e Servizi alle Imprese, PA ed Enti non profit composta da professionisti e manager, specialisti nel fare evolvere competitività e cultura delle organizzazioni, complementari in competenze e visione sistemica. Il nostro obiettivo è contribuire a diffondere un management innovativo, attento agli aspetti ambientali, comunitari, sociali e umani. Un management umanistico che contribuisca allo sviluppo della civiltà e alla qualità della vita.

Progetto di sviluppo territoriale sostenibile

Con l’obiettivo di adempiere agli scopi di beneficio comune dichiarati nello statuto della nostra Società, stiamo avviando un progetto partecipato di sviluppo del territorio che soddisfi la necessità di sviluppare il tessuto imprenditoriale e generare benessere sociale per tutte le comunità. Il piano prevede la creazione di un ente al servizio di imprenditori e cittadini del territorio, che possa rappresentare un punto di incontro e scambio culturale ai fini dell’arricchimento comune tra i diversi attori del territorio. Intraprendere questo percorso significa definire momenti e spazi dedicati allo sviluppo economico e sociale, nel rispetto del principio di comunità che costituisce tutte le organizzazioni dell’uomo. Con questo progetto intendiamo porre una base metodologica e strutturata per la diffusione e la condivisione della conoscenze tipiche del territorio e allo stesso tempo delle informazioni trasversali utili allo sviluppo economico e delle quali non sempre le organizzazioni sono a conoscenza. Partendo dal concetto che ogni territorio si distingue per elementi caratteristici e unici, che derivano dalla propria storia e dagli altri elementi economici, geologici e culturali che lo identificano, crediamo che la presa di coscienza e il confronto tra gli attori dei territori stessi generi una “spirale del valore” positiva, capace di potenziare la capacità delle persone di fare impresa e di stimolare lo spirito partecipativo che sostiene lo sviluppo del sistema delle comunità.

Contribuire alla civiltà

Un benessere soggettivo e diffuso

Con occhi nuovi verso il futuro

Tante persone, una sola cultura: la bellezza

La nostra rotta verso la sostenibilità

A partire dalla misurazione dell’impatto climatico della logistica, Conad è per azioni mirate volte al miglioramento dei trasporti, autoproduzione energetica nei magazzini e progetti di compensazione sul territorio.

Conad è la più ampia organizzazione di imprenditori indipendenti del commercio al dettaglio presente in Italia. Fondato nel 1962, riunisce sette grandi cooperative, che associano oltre 2.600 dettaglianti dando vita a un modello distributivo che non ha eguali nel panorama della grande distribuzione italiana, un modello costruito sul socio imprenditore, le cooperative e il consorzio nazionale. Nel 2017 ha sviluppato un fatturato di 13 miliardi di euro e rafforzato la leadership nel canale supermercati..

Azzeriamo l’impatto ambientale dei pallet utilizzati

Da anni Conad ha compiuto la scelta di gestire la movimentazione dei prodotti a marchio attraverso sistemi di noleggio pallet, con l’obiettivo di ridurre il consumo di legno, la produzione di rifiuti e di anidride carbonica. Per queste attività ha avviato una partnership con Chep (azienda specializzata in servizi di noleggio pallet e di interscambio), che adotta un modello di business basato su principi dell’economia circolare: condivisione, riutilizzo, riciclo. Il sistema adottato consente di abbattere le emissioni derivanti dal trasporto degli imballaggi e azzerare i rifiuti grazie all’utilizzo di materiali riciclati. Nel corso degli anni, Conad ha esteso questa modalità di gestione arrivando a ottenere un beneficio annuale complessivo stimato in ulteriori 352 t di CO2 equivalenti, con riduzione di 326.048 km percorsi dai camion per la distribuzione e il ritiro degli imballaggi. A questo, si aggiunge la strategica collaborazione con Cpr System, specializzato nel trasporto dei freschi, che ha consentito di ridisegnare la catena distributiva di tutti i prodotti freschi a marchio, utilizzando pallet verdi, così come per l’ortofrutta. I dati di monitoraggio raccolti confermano l’efficacia di questo sistema in termini ambientali, attestando che, rispetto alle metodologie precedenti, i sistemi adottati sono stati in grado di accorciare le percorrenze di 650 mila km, risparmiando circa 400 t di CO2 equivalenti. Conad non si è fermato ai risultati ottenuti e a partire dal 2017 ha deciso di fare un ulteriore passo avanti, avviando un piano per compensare le emissioni prodotte dalle attività di movimentazione. Assieme ai partner Chep e Cpr Conad ha finanziato un progetto di pioppicoltura con il Pefc Italia. Oggetto del piano è la piantumazione di “ecopioppi” nei territori vicini ai più importanti siti logistici di stoccaggio e distribuzione dei prodotti a marchio Conad, al fine di assorbire o compensare le emissioni prodotte dalle attività connesse ai siti stessi.

Annual Report 2017

Codice Etico

La nostra rotta verso la sostenibilità

Sostenibilità significa continuare a generare valore per la comunità prestando attenzione alle persone e all’ambiente, ascoltando gli stakeholder e condividendo con loro i nostri valori.

Il Crédit Agricole è presente in Italia, suo 2° mercato domestico, con oltre 15mila collaboratori e 4 milioni di clienti per circa 67 miliardi di finanziamento all’economia. La stretta collaborazione tra le società prodotto garantisce al CA di operare con un’offerta ampia e integrata, a beneficio di tutti gli attori economici. Il Gruppo Bancario Crédit Agricole Italia è presente sul territorio nazionale con oltre 1100 punti vendita in 11 regioni ed è 6° player bancario per masse amministrate.

#Wellbeing: star bene dentro e fuori l’azienda

Il Welfare negli istituti bancari è stato spesso vissuto come un insieme di provvidenze economiche (previdenza complementare, assicurazioni, convenzioni, borse di studio…) e di flessibilità orarie. Il Gruppo Bancario Crédit Agricole Italia ha scelto negli ultimi anni di andare oltre questo concetto di Welfare, ampliandolo in ottica di work-life balance: è in questo ambito che sono nati progetti come i servizi salva-tempo (es. lavanderia aziendale, consegna spesa in ufficio), l’asilo nido, il progetto sperimentale easy learning (per favorire la fruizione da casa della formazione on line) e lo Smart Working, che offre ai dipendenti la possibilità di lavorare da casa o hub aziendale fino a due giorni alla settimana. In questa prospettiva di evoluzione del welfare il Gruppo si è posto un nuovo obiettivo che è quello di realizzare il progetto #Wellbeing, il progetto che mette al centro il benessere del collega. Il concetto di “stare bene” fuori e dentro l’azienda era già stato introdotto grazie a una serie di video di educazione alimentare in collaborazione con Fondazione Veronesi; #Wellbeing è un’ulteriore evoluzione basata su diversi pilastri: 1) promozione di un’attività fisica regolare, 2) sensibilizzazione verso una corretta alimentazione, 3) prevenzione, 4) educazione alla gestione dello stress. Come si intende realizzare questo progetto? Ad esempio, organizzando eventi sportivi (es. Wellness days) e la possibilità di svolgere attività fisica con trainer anche presso idonei locali aziendali. Inoltre, sono previste nuove iniziative di educazione alimentare. E il nuovo Centro Direzionale Green Life di Parma, sviluppato secondo criteri di sostenibilità per l’ambiente e per le persone, non può che essere il luogo privilegiato dove sperimentare questo nuovo modo di coinvolgere i colleghi.

Video “Crédit Agricole è sostenibilità”

Dichiarazione Consolidata di Carattere non Finanziario

Codice Etico

Sezione sito internet “Responsabilità sociale d’impresa”

La nostra rotta verso la sostenibilità

Obiettivo di Coven è proseguire ad attivare programmi e progetti legati alla CSR e insistere nell’infondere una visione etica d’impresa che aumenti la reputazione e il valore delle nostre imprese.

Il Consorzio COVEN riunisce 14 aziende del mondo del Vending. Nasce nel 2014, con l’obiettivo di valorizzare i propri soci, fornendo strumenti innovativi e attuando iniziative volte al progresso del settore. COVEN è un Consorzio di Servizio proiettato al cliente finale e aiuta i soci a costruire strategie innovative per soddisfare al meglio le reali esigenze dei consumatori. Il tutto in un’ottica di Responsabilità Ambientale e Sociale, perché il consumatore oggi richiede sempre più trasparenza e affidabilità alle aziende con cui entra in contatto.

Coven l’impegno sociale e ambientale nel Vending

COVEN ha sempre mostrato grande interesse in merito alle tematiche di CSR, impegnandosi a trovare e realizzare nuovi progetti e strategie per facilitare i Soci a operare in modo responsabile nei confronti dell’ambiente e del consumatore finale. Gli aspetti legati alla CSR sono diventati parte integrante della politica d’impresa delle aziende socie Coven, che hanno tutte sviluppato attività e progetti legati alla sana alimentazione, alla Responsabilità Sociale e Ambientale. Coven inoltre porta avanti come Consorzio 4 importanti attività di CSR e da due anni sceglie di comunicare i propri risultati attraverso la redazione del Bilancio Sociale di Consorzio.
Officine del caffè con il Carcere di Bollate – COVEN, in accordo con la Direzione del carcere, ha intrapreso un progetto con la cooperativa BEE4, per occupare i detenuti nella riparazione e manutenzione delle macchine OCS del Consorzio. Il progetto prevede innanzitutto una fase di formazione, fondamentale perché si raggiungano gli standard qualitativi garantiti. Inoltre permette ai detenuti di acquisire delle capacità lavorative spendibili sul mercato del lavoro, una volta che termineranno la loro pena.
Fondazione Progetto Arca – COVEN ha installato in un centro di accoglienza due distributori automatici che erogano bevande calde in modalità totalmente gratuita e che distribuiscono circa 4.000 consumazioni calde al mese.
Avis Milano – COVEN sostiene da anni AVIS Milano attraverso la fornitura di prodotti gratuiti per le colazioni dei volontari, ospitando l’Unità Mobile per la raccolta di sangue presso alcuni dei soci del consorzio e favorendone l’inserimento anche presso i clienti più grandi.
FreeFrom – COVEN ha sviluppato le linee guida del progetto FreeFrom by CoVen per fornire un servizio in sintonia con uno stile di vita più attento al benessere, che richiede un approccio specifico. FreeFrom è un progetto che mira a sensibilizzare il consumatore all’acquisto di prodotti sani attraverso l’installazione di distributori dedicati.

Presentazione Bilancio Sociale 2017 presso Venditalia

Coven sostiene Avis nella Giornata Mondiale del Donatore di Sangue

Partecipazione a Telelombardia

Report Sostenibilità 2017

La nostra rotta verso la sostenibilità

Tutela dei lavoratori, gestione dei cambiamenti climatici, prevenzione dei reati, valorizzazione della diversità: ecco i capisaldi della Sostenibilità per Bureau Veritas.

Bureau Veritas è leader a livello mondiale nei servizi di ispezione, verifica di conformità e certificazione. Nato nel 1828, opera in 140 paesi con un volume d’affari di 4,7 miliardi di Euro (dati 2017) ed è quotato dall’ottobre 2007 alla borsa di Parigi. CEPAS, Istituto di Certificazione delle Competenze e della Formazione del Gruppo, offre 3 linee di servizio complementari: Certificazione di competenze professionali, Certificazione di Prodotto/Servizio, Qualificazione di Corsi di formazione.

La forza della Diversity, valore aggiunto e certificato

L’impegno per l’Inclusion di Bureau Veritas ha trovato un importante alleato in GEEIS, Gender Equality European & International Standard, creato nel 2010 dall’Associazione Arborus con il sostegno di un gruppo di multinazionali.
Bureau Veritas ha una partnership esclusiva con l’Associazione Arborus per offrire questo schema di certificazione a livello mondiale. Inizialmente focalizzato sulla differenza di genere, nel 2017 il GEEIS si è evoluto, includendo nuovi indicatori ed estendendo il focus ai più ampi temi della diversity, diventando così “GEEIS-DIVERSITY”.
Brand noti in tutta Europa hanno creduto in questo processo e si sono certificati, dichiarandosi poi molto soddisfatti del percorso proposto dallo standard.

Inoltre, con una società del Gruppo, CEPAS, Istituito di Certificazione delle Professionalità, si è pensato di individuare alcuni profili che possono facilitare il processo di “ascolto e valorizzazione delle differenze”.
Si parla infatti di Inclusion Manager, la cui “mission” è la diffusione della cultura delle tematiche di Gender Equality, Diversity and Inclusion; Inclusion Advisor, che opera in ambito Gender Equality, Diversity and Inclusion con particolare focus sulle attività di “Monitoring & KPI” delle azioni intraprese dall’azienda; ed infine di Inclusion Auditor, professionista dedicato ad Audit di prima, seconda e terza parte in relazione all’Inclusion Management Systems (GEEIS Standard).
L’impegno di CEPAS è inoltre attivo sul territorio nazionale. Da una partnership con l’Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia e con l’Associazione Nazionale TutteperItalia si propone uno schema per la certificazione delle competenze del MIO – Manager dell’Innovazione e Opportunità. Anche tale figura professionale opera nell’ambito del Diversity Management ed è in grado di cogliere un dono dalla diversità poichè conosce i vantaggi derivanti dall’introduzione di un piano welfare aziendale, sia in ambito sociale (miglioramento del work environment, diminuzione turnover ed assenteismo, flexible benefit, sgravi, promozioni, ecc.), nonchè per il marketing aziendale (promozione modus operandi virtuoso, buona reputazione, maggiore attraction e retention, ecc.).

Bureau Veritas CEPAS crede e dimostra, propone e certifica in qualità di Terza Parte Indipendente una modalità del pensare alla funzione e alla gestione dell’azienda più aperta e più inclusiva nella conduzione e realizzazione del business. Una mano tesa alla valorizzazione del capitale umano, motore di ogni realtà professionale di successo.

La nostra rotta verso la sostenibilità

JA Italia crede nei giovani e nella didattica innovativa: promuoviamo l’imprenditorialità e i temi della sostenibilità affinché il futuro sia una promessa di speranza per tutti gli studenti di oggi.

Junior Achievement è la più vasta organizzazione non profit al mondo dedicata all’educazione economico-imprenditoriale nella scuola. In 122 Paesi la rete di JA riunisce oltre 450.000 volontari d’azienda e raggiunge 10 milioni di studenti. Dal 2002, in Italia, abbiamo costruito un network di professionisti d’impresa, istituzioni e insegnanti che, secondo logiche di responsabilità sociale e volontariato, forniscono strumenti e metodi didattici per formare ogni anno oltre 28 mila giovani dai 6 ai 24 anni.

Green Jobs

Green Jobs è un programma didattico che integra la metodologia della mini-impresa JA (impresa simulata) con incontri di formazione mirata all’imprenditoria “green” e fornisce strumenti e contenuti specifici per orientare l’imprenditorialità in campo ambientale. Con Green Jobs gli studenti sperimentano l’avvio di un’impresa reale, entrando in contatto con il mondo produttivo green. Hanno la possibilità di stimolare e valorizzare la proattività personale, la creatività individuale e collettiva. Promosso da Fondazione Cariplo, il progetto è stato lanciato per la prima volta nell’anno scolastico 2015/2016 e ha coinvolto nei tre anni più di 3000 studenti. Green Jobs è un’esperienza di Alternanza Scuola-Lavoro, giunta quest’anno alla sua quarta edizione, con l’obiettivo di sensibilizzare i giovani partecipanti ad adottare un approccio più intraprendente e consapevole verso le prossime scelte formative, con una particolare attenzione alla sostenibilità e alle professioni ad essa associate. Il progetto ha visto un crescente interesse tanto da essere esteso a livello nazionale, a partire da questo anno scolastico, grazie all’adesione di alcune delle Fondazioni di origine bancaria che fanno parte dell’Associazione di Fondazioni e di Casse di Risparmio (ACRI). Sono molti gli obiettivi didattici del programma, tra i quali: aiutare gli studenti a comprendere come sviluppare un’idea di business sostenibile, conoscere i modelli organizzativi e di gestione imprenditoriale, scoprire le professionalità coinvolte nel mondo produttivo green, aumentare la proattività personale degli studenti e la conoscenza del territorio nel quale vivono e valorizzare la creatività individuale e collettiva.

La nostra rotta verso la sostenibilità

Rivoluzionare il modo di fare impresa è possibile: MyNet, l’app che ottimizza i network aziendali grazie ad efficaci sinergie di comunicazione, facendo della responsabilità sociale un nuovo paradigma.

Agenzia di comunicazione e marketing nata a Udine nel 2006.
L’agenzia è composta da un team di 20 persone under 40 ed una buona parte under 30 accomunate dalla passione per il web e dall’innata creatività. Advantage è in continuo aggiornamento, riuscendo così ad assicurare sempre il migliore risultato. Le diverse skills dei collaboratori si fondono, per dare al cliente esattamente ciò che gli serve.

MyNet

MyNet é un’applicazione nata per assistere le imprese nell’organizzazione del proprio network aziendale, partendo dall’ottimizzazione delle relazioni con le persone che ci lavorano. L’obiettivo è far crescere il principale patrimonio dell’azienda – le persone – offrendo servizi volti a migliorare la qualità della vita sul posto di lavoro, con particolare attenzione al benessere, alla formazione e alla sicurezza dei collaboratori. MyNet punta su una comunicazione efficiente, strutturata su più livelli: una comunicazione snella e veloce nell’ambiente lavorativo permette di migliorare la produttività e ottimizzare i tempi dei flussi di informazione all’interno dell’azienda. La struttura modulare e personalizzabile di MyNet favorisce il dialogo e la condivisione di informazioni, dati e conoscenze, stimola la collaborazione e i comportamenti proattivi, individua i bisogni dei dipendenti e incentiva comportamenti etici nell’ottica di uno sviluppo aziendale sempre più sostenibile, lavorando su tutti gli aspetti della responsabilità: sociale, economica ed ambientale. Grazie a questi elementi ogni collaboratore diventa partecipe dei progetti e dei progressi della propria azienda, sentendosi totalmente integrato ad essa. La Corporate Social Responsability è una delle aree più importanti dell’app, si articola in diversi moduli che incentivano il personale ad agire responsabilmente e i cui progressi vengono premiati attraverso i principi di gamification. Dal car sharing per la diminuzione delle emissioni di Co2, ai questionari anonimi sulla qualità del lavoro, passando per le aree di proposte e idee, problem solving, raccolta fondi e corsi formativi gratuiti, i dipendenti acquistano un punteggio sulla base delle azioni responsabili che compiono, vedendosi riconosciuti benefit aziendali. Il management avrà poi a disposizione tutta la raccolta delle informazioni e dei dati necessari per la stesura finale del Bilancio sociale. Il mondo si sta avviando sempre di più verso un futuro sostenibile, MyNet è lo strumento che può aiutare le aziende a rendere possibile questo futuro.

La nostra rotta verso la sostenibilità

Occorre che i giovani (i manager di domani!) capiscano che la CSR non è un obbligo, ma un vantaggio competitivo per un’azienda.

Green Light for Business è un’associazione no-profit fondata nel 2008 da un gruppo di studenti internazionali dell’Università Bocconi di Milano dal motto “inspiring engagement in green business”. Organizziamo eventi come seminari, tavole rotonde e workshop. Permettiamo ai giovani studenti di mettersi in contatto con esperti e professionisti della CSR. Produciamo, promuoviamo e condividiamo materiale informativo relativo alla sostenibilità.

Fashion Revolution: Green Trends across the Fashion Industry

Fashion Revolution è un evento organizzato dalla sezione “Eventi” di Green Light For Business, tenutosi in data 12 aprile 2018 presso l’università Bocconi. Gli ospiti Orange Fiber (startup che produce tessuti da scarti di lavorazione degli agrumi), Progetto Quid (marchio di moda etico e sostenibile), Vivienne Westwood e Patagonia hanno presentato esempi di sostenibilità nell’industria della moda. Questa sezione organizza simili conferenze, aperte a tutti gli studenti dell’università, che declinano il tema centrale della sostenibilità in diversi ambiti. La sezione “Eventi” allestisce anche la proiezione di documentari pertinenti (ad es. Before the flood), seguiti da dibattiti. La sezione “K&R” (Knowledge and Relationships) si occupa di incontri informativi per gli associati, visite ad aziende e monitora il network dei contatti. “K&R” si impegna anche per formare i propri associati sui temi della sostenibilità, in modo che possano poi metterla in pratica nel mondo del lavoro; molti (ex) associati partecipano a case studies, green competitions etc, anche esterne al mondo Bocconi. “Communication” gestisce la pagina web e i social, condivide contenuti e promuove gli eventi dell’associazione. La pagina web è pensata per essere quasi una rivista di informazione green, aperta a tutti. “Green Campus” si occupa invece di rendere l’università più ecosostenibile (ad esempio, installando distributori dell’acqua e organizza quiz on campus per testare le conoscenze degli studenti sulla CSR). Lo scopo comune a tutte le aree è crescere l’interesse degli studenti, diffondere conoscenza e stimolare la crescita del green business.

La nostra rotta verso la sostenibilità

Coltiviamo sogni, speranze, amore per il lavoro, in un ecosistema di persone comunemente chiamato Azienda.

Da sempre i nostri prodotti sono il risultato esclusivo dell’incontro fra la cultura del territorio e le persone che lo animano. In oltre 50 anni di storia, non abbiamo mai perso di vista la nostra identità e il perseguimento di quell’autentica qualità che il “Made in Italy” offre e garantisce. Investimenti costanti, i nuovi mezzi di comunicazione e la valorizzazione delle risorse umane permettono a STAFER di offrire un servizio personalizzato alle esigenze dei clienti.

L’esperienza nella vita in azienda. Gli attrezzi per vivere meglio

Si tratta di un programma di eventi culturali e formativi che Stafer propone ai lavoratori, non solo momenti di crescita professionale, ma anche di evoluzione personale e sociale. Incontri sui temi della collaborazione e del dialogo nei rapporti interpersonali fra i lavoratori e sulla psicologia del benessere, che hanno come finalità quella di portare al centro una cultura umanistica orientata al benessere sociale dei lavoratori e alla valorizzazione del patrimonio culturale del territorio in cui Stafer si trova. Le iniziative proposte sono: Collaborazione dall’io al noi, un’occasione per i lavoratori di esplorare la conoscenza di sé stessi, aggiungendo valore alle esperienze personali e contribuendo al successo della comunità̀ aziendale; Dialogo collaborativo, una iniziativa che proporrà stimolanti e coinvolgenti conversazioni di gruppo, per aiutare le persone che lavorano a coltivare empatia, compassione e comprensione, al fine di migliorare la qualità̀ dei rapporti, aumentare il senso di appartenenza ad un team e incrementare la capacità di collaborazione tra i partecipanti; Alla riscoperta di sé stessi: ricomincio da me, un incontro che coinvolgerà i lavoratori in un percorso teatrale composto di vari momenti, con esercizi di rilassamento, esercizi dinamici ed energizzanti in grado di aumentare la loro vitalità; Mente e corpo al lavoro; un’attività̀ formativa che approfondirà il ruolo del corpo nel benessere individuale, attraverso le tecniche di respirazione e rilassamento dei muscoli dello stress. Un momento di innovazione sociale che fa del miglioramento del singolo la chiave del miglioramento della società̀ di cui la comunità aziendale è espressione; Open Day a conclusione dei festeggiamenti per la ricorrenza del 70° anniversario della Dichiarazione Universale dei Diritti Umani. Tutti gli incontri esperienziali, sono state costruiti allo scopo di diffondere e valorizzare i principali obiettivi dell’Agenda ONU 2030: Obiettivi 3,8,12 e 16.

Report integrato 2016

La sostenibilità di Stafer – La dichiarazione ambientale

La sostenibilità di Stafer – La politica ambientale 

La nostra rotta verso la sostenibilità

AIESEC crede che lo sviluppo della Leadership nei giovani sia la chiave per un futuro migliore. Sin dal 1948, AIESEC realizza progetti internazionali che coinvolgono i giovani e la società civile.

Presente in 120+ Paesi a livello mondiale e con più di 86,000 membri, AIESEC è la più grande organizzazione no profit gestita interamente da giovani, con l’obiettivo di portare un impatto positivo organizzando o prendendo parte a progetti di scambio di volontariato o professionalizzanti internazionali. Connettendo con aziende, NGO, Start up ed istituzioni, AIESEC Italia sviluppa la leadership dei giovani fra i 18 e i 30 anni, dando loro l’occasione di diventare cittadini e lavoratori migliori.

 
 

EduCHANGE per gli SDGs dell’ONU

EduCHANGE è il progetto più diffuso di AIESEC Italia che permette a scuole primarie e secondarie di I e II grado, in tutte le regioni d’Italia, di accogliere volontari internazionali che partecipano attivamente alla didattica attraverso attività pratiche e interattive su tematiche di rilevanza globale connesse agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite (SDGs). EduCHANGE è nato nel 2011 e sin dal 2014 opera con il supporto del MIUR. Attraverso il progetto EduCHANGE, gli studenti hanno la possibilità di avvicinarsi ad un contesto multiculturale ed internazionale, migliorare la comunicazione e la comprensione in lingua inglese, sensibilizzare e responsabilizzare giovani attraverso altri giovani rispetto a tematiche locali e globali. Nel anno scolastico 17/18 sono stati coinvolti 700 volontari internazionali. Inoltre durante il mese di marzo 2018, AIESEC Italia ha sperimentato un nuovo progetto “La World Largest Lesson”, creato da Project Everyone in collaborazione con UNICEF, mirato a sensibilizzare ed educare i giovani sui 17 Obiettivi dell’Agenda 2030.
Abbiamo deciso di realizzare la lezione in 4 licei di Perugia. 35 studenti dell’Università di Perugia, 65 studenti delle scuole superiori provenienti da tutta Italia e 165 volontari AIESEC hanno sperimentato un giorno di volontariato presso le 4 scuole di Perugia, sensibilizzando e svolgendo lezioni interattive riguardo i 17 Obiettivi con più di 1100 studenti. Il progetto si è concluso con lo Youth Speak Forum, un evento creato da AIESEC nell’ambito dell’iniziativa Youth4GlobalGoals per far incontrare giovani e i senior leader della società al fine di ispirare conversazioni e azioni concrete attorno al tema degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Durante l’evento abbiamo coinvolto 5 istituzioni, 4 organizzazioni no profit, 11 aziende e abbiamo ottenuto 6 patrocini. AIESEC crede che lo sviluppo della Leadership nei giovani sia la chiave per un futuro migliore.