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CESVI è un’organizzazione umanitaria laica e indipendente nata a Bergamo nel 1985. Da quasi 40 anni porta il cuore degli italiani nelle emergenze e nei luoghi più poveri del mondo attraverso progetti di lotta alla fame, per la tutela delle persone e dell’ambiente. Agisce fornendo strumenti e competenze per rendere le popolazioni aiutate artefici del proprio futuro. Premiata tre volte con l’Oscar di Bilancio per la trasparenza, è parte del network europeo Alliance2015.

Le Case del Sorriso: qui la speranza trova casa

Le Case del Sorriso di CESVI sono un tetto sicuro per aiutare e dare speranza ai bambini in condizioni di vulnerabilità in Italia e nel mondo. Le Case del Sorriso fanno parte del programma internazionale Case del Sorriso di CESVI attivo in 7 Paesi in tutto il mondo: Africa (Zimbabwe e Sud Africa), America Latina (Brasile e Perù), India, Haiti e Italia (Milano, Bari, Napoli e Siracusa). CESVI gestisce 13 Case del Sorriso con l’obiettivo di aiutare i bambini e gli adolescenti attraverso istruzione, formazione, sport, cibo e assistenza psicologica. Dove non esiste ancora una Casa del Sorriso, i nostri operatori qualificati mettono in atto iniziative mirate a dare concreta risposta ai bisogni immediati dei bambini e alla ricostruzione di un futuro migliore. Le Case del Sorriso di CESVI sono luoghi sicuri dove bambini e adolescenti che vivono in condizioni di miseria, degrado e abbandono ricevono accoglienza per costruire il futuro giorno per giorno al riparo dalla violenza e dai pericoli che contraddistinguono i difficili contesti in cui sono inserite. All’interno delle Case del Sorriso, i bambini partecipano a numerose attività laboratoriali e ludico-ricreative importanti per la loro crescita, la loro serenità e la loro formazione. Il progetto Casa del Sorriso è legato al territorio, risponde ai bisogni dei beneficiari grazie anche al coinvolgimento degli stakeholder locali con un approccio multi-settoriale. Grazie al programma Case del Sorriso di CESVI, i bambini ritrovano la speranza nel futuro.

Sito dedicato a Le Case del Sorriso di CESVI

Case del Sorriso: dove i bambini sognano in grande

Bilancio Sociale 2022

Inaugurazione della prima Casa del Sorriso di CESVI in Italia

Way2Global è la prima società di traduzioni al mondo nata come Benefit Corporation. Con le sue “Traduzioni che uniscono” valorizza contenuti e comunicazione delle aziende e del Made in Italy all’estero e costruisce ponti oltre confini, lingue e culture facendosi agente di sostenibilità. Alfiere globale del modello d’innovazione sociale delle Società Benefit, è impegnata a esportare nel mondo questa eccellenza italiana che usa il business per generare valore condiviso e prosperità inclusiva.

Anywhere Office nuove geografie di organizzazione del lavoro

L’Anywhere Office è la massima espressione della cultura del lavoro di Way2Global, nei suoi principi cardine: flessibilità, armonizzazione dei tempi vita-lavoro, sostegno alla genitorialità, welfare aziendale, diversità e inclusione. Il nostro “ufficio non-ufficio” nasce dalla volontà di preservare i vantaggi del lavoro agile integrale, retaggio emergenziale della pandemia, senza trascurare socializzazione e relazioni. Attuarlo è stato un processo lungo, sperimentale e articolato, avamposto d’innovazione. In primo luogo abbiamo messo a disposizione delle persone PC, device elettronici e arredi per consentire a ciascuno di allestire il proprio Home Office secondo criteri di ergonomia e funzionalità. In secondo luogo abbiamo aiutato le persone ad attuare il lavoro agile nel senso più nobile del termine (libertà di tempi e luoghi di lavoro) evitando le pericolose derive da abuso del remoto (connessione h24) e accompagnando il cambiamento con un percorso di alta formazione (SmartNetwork) a cura di Manpower e HUKY. Infine abbiamo trasferito la sede aziendale nel centro storico di Milano in posizione adiacente a un importante snodo ferroviario per agevolare la logistica, e sottoscritto accordi e convenzioni con spazi di co-working e hub di socializzazione secondo una geografia scelta dai dipendenti. Anywhere Office è frutto di una scelta collettiva (governance partecipata), sintesi di queste tre modalità di abitare l’ufficio: remoto da casa, in sede e in spazi distribuiti sul territorio. E’ una nuova architettura del lavoro liquida che regala alla nostra agenzia di traduzioni tanti vantaggi, primi tra tutti l’armonizzazione dei tempi vita-lavoro, la centralità delle persone, la valorizzazione di territori svantaggiati (South Working), e l’innovazione del vissuto del lavoro. Anywhere Office in Way2Global significa un atto di fiducia e un dono di libertà, perché prendersi cura delle persone è il primo passo per promuovere un business a tutti gli effetti sostenibile.

Pagina istituzionale Anywhere Office del sito corporate

Reportistica di sostenibilità

Post LinkedIn testimonianza di una nostra mamma lavoratrice

Post LinkedIn testimonianza di una nostra Project Manager remota

Il Forum per la Finanza Sostenibile è un’associazione non profit nata nel 2001. La base associativa è multi-stakeholder: ne fanno parte operatori finanziari e altre organizzazioni interessate all’impatto ambientale e sociale degli investimenti. La missione del Forum è promuovere la conoscenza e la pratica dell’investimento sostenibile, con l’obiettivo di diffondere l’inclusione dei criteri ambientali, sociali e di governance (ESG) nei prodotti e nei processi finanziari.

Greenwashing e finanza sostenibile

Con la crescita dell’interesse nei confronti della sostenibilità ambientale, sociale e di governance è aumentato anche il rischio di greenwashing. Con questo termine si fa riferimento a un particolare comportamento che consiste nel presentare i prodotti, gli obiettivi e/o le politiche di un’azienda come rispettosi dell’ambiente (e, più in generale, dei temi ESG), a fronte di azioni in contraddizione con tale immagine. Il greenwashing danneggia gli investitori che vogliono allocare le proprie risorse in attività economiche sostenibili. Inoltre, si configura come una vera e propria pratica di concorrenza sleale, penalizzando le aziende impegnate in un reale percorso di sostenibilità, e, più in generale, mina la credibilità del mercato. Sia le società che incorrono nel fenomeno di greenwashing sia gli operatori finanziari che le supportano si espongono a tre categorie di rischio: reputazionale, legale e finanziario. Il greenwashing può però essere evitato e prevenuto, attraverso una serie di strumenti e comportamenti improntati alla trasparenza. A questo scopo, il Forum per la Finanza Sostenibile ha elaborato un paper con linee guida concrete per ridurre il più possibile il rischio di greenwashing. Il documento è stato presentato lo scorso novembre a Rimini in occasione della 25esima edizione di Ecomondo. Il paper è frutto di un gruppo di lavoro, avviato dall’Associazione all’inizio del 2022 coinvolgendo i propri Soci, che ha analizzato il tema del greenwashing e individuato risorse e strategie comuni per prevenire e contrastare il fenomeno.

Paper “Greenwashing e finanza sostenibile: rischi e risorse di contrasto”

Paper Greenwashing e finanza sostenibile – versione inglese

Mission Bambini ETS (Ente del Terzo Settore) opera in Italia e nel mondo con lo scopo di aiutare e sostenere i bambini nei contesti più poveri e in difficoltà, dando loro l’opportunità e la speranza di una vita degna di una persona. Dal 2000 siamo presenti in Italia e nel mondo con progetti di assistenza sanitaria, educazione ed emergenza: in 23 anni di attività abbiamo aiutato più di 1.400.000 bambini, finanziando 1.800 progetti di aiuto in 75 Paesi.

Social Team Building: volontariato d’impresa e formazione aziendale

Il “Social Team Building” è un nuovo format sviluppato da Mission Bambini per unire il volontariato d’impresa alla formazione aziendale. Rappresenta un modello innovativo che lega persone, comunità e sostenibilità. Da un lato, infatti, fornisce un importante contributo di arricchimento personale, attraverso il miglioramento delle proprie competenze e abilità, e dall’altro coniuga il bisogno formativo delle persone, portando a generare un valore sociale più ampio di cui l’azienda ha l’opportunità di divenire parte integrante, progettando «a quattro mani» insieme a Mission Bambini le attività da realizzare. Con l’esperienza sociale di volontariato si possono mettere a fuoco attitudini e competenze e portare maggior valore non solo in azienda ma anche all’interno della comunità; è un progetto infatti in cui l’impresa incoraggia e supporta la partecipazione attiva dei propri dipendenti alla vita della comunità locale, e può rappresentare anche un’occasione per sperimentare e mettersi in gioco. Proponiamo tre tipologie di Social Team Building: attività di piantumazione partecipata, dove i dipendenti progettano, insieme ad un team di esperti, e realizzano un giardino per gli studenti, scegliendo i tipi di piante da mettere a dimora e permettere così ai bambini e ragazzi di conoscerne le caratteristiche e prendersene cura; attività sportiva, dove attraverso giochi e attività di gruppo, i dipendenti potranno sperimentare la collaborazione e il proprio spirito di squadra; attività di coding e robotica educativa, dove grazie al supporto di un gruppo di esperti in nuove tecnologie ed educazione, si potranno conoscere e approfondire i benefici della robotica educativa, come lo sviluppo del pensiero computazionale, l’immaginazione e la creatività, attraverso l’invenzione di storie e percorsi in cui i robot si muovono.

Annual report e bilancio sociale 2021

Codice Etico

Social Team Building

Piantando è una Società Benefit e B Corp che avvia progetti ad impatto sociale e ambientale nel mondo, presente in tutta Italia attraverso Plastic Pull, l’iniziativa dedicata alla riqualificazione di aree degradate su tutto il territorio. I progetti certificati Piantando rispettano standard ambientali, sociali ed economici in linea
con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’ONU, per un impatto concreto, trasparente e misurabile.

PLASTIC PULL
Liberiamo il mondo dai rifiuti.

Piantando si occuperà di organizzare la raccolta rifiuti su tutto il territorio italiano grazie al supporto della propria rete di associazioni locali, rendicontando e codificando univocamente ogni singolo kg raccolto rendendo trasparente l’impegno preso da Il Salone della CSR. Il progetto è costruito con l’obiettivo di recuperare dall’ambiente il quantitativo di rifiuti prodotto durante l’ultima edizione de Il Salone della CSR (750 kg) realizzando un ripristino ambientale per il medesimo quantitativo. Grazie al progetto Plastic Pull, Il Salone della CSR potrà comunicare il proprio impegno creando valore aggiunto tra tutta la community.

Sito Plastic Pull

Standard Plastic Pull

Enel è una multinazionale dell’energia e un operatore integrato leader nei mercati globali dell’energia e delle rinnovabili. A livello mondiale, è il più grande operatore privato di rinnovabili, il primo operatore di rete per numero di utenti finali e il maggiore operatore retail per numero di clienti. Il Gruppo è leader mondiale in demand response e la più grande utility europea per EBITDA ordinario. Enel è presente in 30 Paesi nel mondo e produce energia con una capacità totale di oltre 90 GW.

School4Life 2.0: il nostro impegno contro l’abbandono scolastico

Il fenomeno dell’abbandono scolastico rimane tutt’oggi molto diffuso in Italia, dove circa il 13% dei giovani lascia la scuola senza conseguire titoli di studio o qualifiche professionali, un tasso superiore alla media europea. Si tratta di una piaga sociale, economica e culturale causata principalmente dal blocco del cosiddetto ascensore sociale, cioè la speranza, per le nuove generazioni, di avere condizioni economiche e di vita migliori delle precedenti. Non a caso, la percentuale più alta di abbandoni scolastici si registra nelle famiglie con redditi bassi e in cui gli stessi genitori non sono andati oltre la terza media, oppure nelle aree del Sud dove c’è più povertà. Per questo motivo, è necessario un nuovo modello educativo che agisca insieme alla scuola per cercare di dare ai ragazzi formazione ma anche ascolto, dialogo, apertura e ispirazione alla ricerca del proprio talento. In questo contesto, anche le aziende svolgono un ruolo essenziale: fornire ai giovani gli strumenti professionali e culturali per esprimersi e acquisire consapevolezza di cosa vogliono e possono fare, orientandoli verso un mondo del lavoro profondamente cambiato. Il nostro Gruppo ha inserito questo impegno nella propria strategia già da tempo, attraverso iniziative di formazione che accompagnano le nuove generazioni in un percorso di crescita personale e professionale. Nel 2021 abbiamo avviato in collaborazione con ELIS il progetto School4Life, incontrando 1.500 studenti e offrendo loro percorsi di orientamento per contrastare l’abbandono scolastico. Il successo e l’interesse della prima edizione hanno portato al coinvolgimento di altre 10 imprese e alla nascita di School4Life 2.0, che entro il 2023 coinvolgerà oltre 15.000 studenti di scuole medie e superiori di tutta Italia, con particolare attenzione verso quelle regioni in cui il fenomeno del dropout è più frequente.

School4Life 2.0 Enel

School4Life 2.0 ELIS

School4Life 2.0: il progetto insieme a ELIS contro l’abbandono scolastico

Ipsos è la terza società di ricerche di mercato al mondo, è presente in 90 mercati ed impiega oltre 18.000 persone. I nostri professionisti della ricerca hanno sviluppato capacità multi-specialistiche uniche che forniscono potenti insight su comportamenti, opinioni e motivazioni di cittadini, consumatori, pazienti, elettori e lavoratori. Le nostre divisioni interne operano su dati provenienti dai nostri sondaggi, monitoraggio dei social media, tecniche qualitative e di osservazione. “Game Changers” – il nostro slogan – riassume la nostra ambizione, quella di aiutare i nostri 5.000 clienti a navigare con facilità in mondo in profonda evoluzione. lic qui per immettere il testo.

Ipsos Planet: progetti compensazione CO2

Il GHG (o carbon footprint) rappresenta la base di partenza per sviluppare la propria strategia climatica, identificano le fonti emissive per intervenire in maniera puntuale sulla riduzione del proprio impatto e compensando le emissioni. Nel proprio schema di compensazione per limitare l’impronta ambientale, Ipsos Italia ha avviato dal 2022 il progetto “Bosco Ipsos”, in partnership con Treedom, organizzazione certificata B-Corp che permette di acquistare alberi in località come Africa, America Latina, Asia e Italia. Tutti gli alberi vengono piantati direttamente da contadini locali e contribuiscono a produrre benefici ambientali, sociali ed economici. Ipsos Italia si impegna ad acquistare e piantare nel proprio “bosco” virtuale 5 alberi per ogni progetto vinto che supera il valore di 250.000 euro. Dal 2022 ad oggi nel Bosco Ipsos sono stati piantati 75 alberi con una riduzione di Co2 stimata pari a 4,69 tonnellate. Gli alberi sono collocati in Cameron, Ecuador, Kenya, Malawi e Tanzania, dove possono essere geolocalizzati e monitorati, in contatto diretto con le associazioni e i contadini del territorio, per proteggere l’ambiente sostenendo le comunità locali.

In collaborazione con We Are Urban Milano, network di associazioni che si prendono cura della nostra città, abbiamo realizzato nel mese di Giugno 2023 un’attività di plogging nei parchi limitrofi alla nostra sede di Ipsos Milano. Il plogging è la raccolta di micro-rifiuti prevalentemente nelle aree verdi, con un focus sulla raccolta di mozziconi di sigarette e microrifiuti di plastica. Tali rifiuti saranno poi oggetto di riciclo, in ottica di economia circolare e raggiungimento degli obiettivi dell’Agenda della Sostenibilità 2030. Abbiamo coinvolto su base volontaria tutta la popolazione aziendale, dotando ogni partecipante di guanti, pinza, sacchetti, e adottando anche una logica di “gamification”: ovvero abbiamo diviso i partecipanti in squadre, e valutando a fine mattinata la squadra che ha raccolto di più, la più “virtuosa”. Un’attività che ha unito al team building un’azione positiva nei confronti dell’ambiente, con un impatto diretto sul territorio che ci circonda.

Ipsos Treedom Certificate

Il Bosco Ipsos SRL

Plogging con WAU!

Telmotor SpA è costituita da 2 Business Unit (Industry Automation ed Energy & Lighting Solutions), 12 sedi sul territorio, 330 collaboratori, competenze per il settore della: distribuzione di energia, illuminazione, building & home technology, energie rinnovabili. Nel 2021, proseguendo nel suo sviluppo, ha dato vita al network di imprese Diginnova per proporre soluzioni innovative digitali: Reti e Cybersecurity, Building solutions, Robotica, Virtual commissioning, Intelligenza artificiale.

Community Telmotor

Community Telmotor è l’iniziativa di responsabilità sociale dell’Azienda.
Nata sulle orme dello spirito filantropico dei fondatori, Community Telmotor è relazione con gli enti non profit del territorio, perché nascano e si alimentino risposte ai bisogni di chi convive con la difficoltà, perché ci possa essere un miglioramento nella loro qualità di vita e si sviluppi valore sociale per la comunità: la somma per fare la differenza.
La Community ha il suo motore nei collaboratori Telmotor: segnalano realtà prossime alle diverse filiali, supportano alle attività promosse dalle stesse, condividono tra colleghi questo percorso di attenzione e crescita: un tempo trovato pensando di non avere tempo, nella quotidianità del lavoro.
Dal 2016 ad oggi abbiamo sostenuto oltre 110 organizzazioni. Desideriamo essere di supporto a bambini e ragazzi che vivono disabilità, disagi, difficoltà; alle famiglie impegnate per il loro benessere scolastico, personale, relazionale; agli anziani fragili non solo per la condizione di salute ma anche per quel senso di solitudine con cui talvolta convivono. Squadra che partecipa, vince.

Telmotor Community

Istituita il 10 giugno 1998 l’Università di Milano-Bicocca oggi conta oltre 37 mila studenti, 1180 professori e ricercatori, 73 corsi di laurea, 19 corsi di dottorato, un’ampia offerta formativa post laurea e oltre 300 progetti nazionali e internazionali. Il campus di 144 mila metri quadrati, nei poli di Milano e Monza, ospita aule multimediali, laboratori, centri di ricerca altamente tecnologici, residenze universitarie, uno stadium con campo sportivo polivalente e un vivaio per la cura e la valorizzazione della biodiversità.

MUSA – Multilayered Urban Sustainability Action

MUSA – Multilayered Urban Sustainability Action è un Ecosistema dell’Innovazione finanziato dal Ministero dell’Università e della Ricerca nell’ambito del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. Il progetto vede la collaborazione tra l’Università di Milano-Bicocca, ente proponente, il Politecnico di Milano, l’Università Bocconi, l’Università Statale di Milano e numerosi partner pubblici e privati. MUSA nasce a Milano come risposta alle sfide che la realtà metropolitana affronta nella transizione verso le tre dimensioni della sostenibilità: ambientale, economica e sociale. MUSA identifica nel territorio lombardo un laboratorio ideale per sperimentare innovazioni integrate e pianificare risposte interdisciplinari che agiscano su più fronti
del management cittadino: ambientale, dove lo sviluppo urbano deve rispettare e rafforzare la biodiversità e favorire soluzioni ottimali per l’energia e la mobilità sostenibile; tecnologico, con il potenziale ancora da sfruttare della digitalizzazione e delle deep tech ed economico e finanziario, nel quale l’educazione e la finanza sostenibile stanno assumendo ruoli sempre più centrali. Gli ambiti di intervento del progetto (chiamati “spoke”) sono sei, ognuno coordinato da uno o più atenei.
Spoke 1: salvaguardia e valorizzazione delle potenzialità dell’ambiente naturale nel contesto cittadino.
Spoke 2: sviluppo di tecnologie e processi per il trattamento di grandi quantità di dati sanitari e delle Scienze
della Vita per il benessere e la salute della cittadinanza.
Spoke 3: nascita e crescita di attività innovative in settori altamente tecnologici.
Spoke 4: introduzione di indicatori per la valutazione dell’impatto economico e il consolidamento delle pratiche di finanza sostenibile.
Spoke 5: allineamento di alcuni settori dell’industria milanese (lusso, moda, design) ai più alti standard di
sostenibilità attraverso nuovi materiali, nuovi processi e nuovi modelli di sviluppo.
Spoke 6: innovazione al servizio della comunità per garantire la sostenibilità anche sul piano sociale.

Bicocca Università del Crowdfunding – BiUniCrowd

Bicocca Università del Crowdfunding è il programma di finanza alternativa che consente a studenti, ex studenti, docenti, ricercatori e dipendenti dell’Università degli Studi di Milano-Bicocca di finanziare i propri progetti con il crowdfunding e il sostegno delle aziende e degli enti partner. #BiUniCrowd, questo l’hashtag social del programma, ha lo scopo di introdurre in Ateneo una modalità di finanziamento alternativa e complementare ai tradizionali grant e bandi, offrendo al tempo stesso l’opportunità di misurarsi con il mercato attraverso la gestione delle campagne, incrementare il senso e l’attitudine all’imprenditorialità e attivare un nuovo strumento di collaborazione con le imprese, ampliando le opportunità di accesso al campo dell’innovazione. Il crowdfunding, così inserito tra i canali di finanziamento delle start-up e dei progetti di ricerca e sviluppo, introduce l’uso dello schema misto di finanziamento basato su fondi pubblici e privati. Avviato nel 2018, il Programma Bicocca Università del Crowdfunding è il primo crowdfunding universitario aperto a tutte le componenti accademiche: dai docenti ai ricercatori, dagli studenti agli ex studenti e al personale tecnico e amministrativo. Ed è anche il primo programma di crowdfunding universitario che adotta le vere “regole del gioco” del finanziamento dal basso: campagne di raccolta con durata dai 45 ai 60 giorni, modalità di raccolta “tutto o niente”, ricompense per i donatori. Nelle 5 call lanciate sino ad oggi sono arrivati 140 progetti con una partecipazione trasversale che ha coinvolto docenti, ricercatori, assegnisti, dottorandi, studenti e dipendenti da quasi tutti i dipartimenti. Sono state realizzate 21 campagne, tutte concluse con il raggiungimento dell’obiettivo di raccolta o in overfunding, per un totale di oltre 180.000 € raccolti e più di 2.000 donatori coinvolti. Le donazioni complessive sono state oltre 2.000, le visite uniche al sito 65.000, quelle totali 87.000.

Sito Progetto Musa

Sito Programma BiUniCrowd

Playlist YouTube Programma BiUniCrowd

Primo meeting del Progetto Musa

Dal 1988 mani sulla tastiera del computer, piedi in campo…e occhi rivolti al presente e al futuro della divulgazione in agricoltura. Questi siamo noi. E questa è la nostra visione della realtà in cui lavoriamo: i consumatori cambiano; i mercati evolvono. L’agricoltura ha intrapreso un percorso segnato dall’innovazione, sia nelle tecniche produttive, sia nei modi di comunicare. È importante rinnovare le forme di divulgazione nel mondo agricolo e creare spazi di conversazione fra imprenditori del settore agricolo ed agroindustriale. Nell’economia della conoscenza, Internet è il luogo ideale per il confronto fra aziende e persone, per parlare di prodotti e sviluppare progetti, anche nel settore agricolo. Vorremmo aiutare gli operatori di tutte le filiere (dalla vite ai cereali) a capire le opportunità della Rete, a sfruttarne le potenzialità comunicative, ad ottenere un vantaggio competitivo sui mercati. Nel 2017 Image Line® è entrata a far parte delle PMI innovative italiane e nel 2018 ha festeggiato i 30 anni di attività. Nel 2019 Image Line® ha conseguito il premio Excelsa Award per le categorie “Innovazione” e “Impegno sociale e culturale”, assegnato da Confindustria Romagna e nel 2021 il Ceo di Image Line®, Ivano Valmori, ha ricevuto la nomina ad Accademico corrispondente dell’Accademia dei Georgofili, la più antica Istituzione del genere ad occuparsi di agricoltura, ambiente, alimenti, e a promuovere il progresso delle conoscenze, lo sviluppo delle attività tecnico economiche e la crescita sociale. Nel 2022 Image Line® ha ricevuto il premio Welfare Index PMI.

AgroInnovation EDU

AgroInnovation EDU è il progetto di educazione al digitale in agricoltura ideato e sviluppato da Image Line nel 2017 ed esteso a tutto il territorio nazionale grazie alla firma del protocollo di intesa con la Rete Nazionale degli Istituti Agrari. Per Image Line l’evoluzione dell’agricoltura passa proprio dalle nuove generazioni in cui l’azienda di Faenza crede fermamente e trova alleati particolarmente motivati a guardare avanti in un’ottica sempre più digitale e sostenibile. Per queste ragioni l’obiettivo di AgroInnovation EDU per il futuro è di continuare a fornire agli studenti quegli strumenti che li renderanno protagonisti delle trasformazioni in atto per una rinascita sempre più sostenibile del settore. Il percorso formativo si propone di avvicinare gli studenti degli istituti agrari all’utilizzo degli strumenti digitali in agricoltura, si rivolge in particolare ai ragazzi inseriti in percorsi di alternanza scuola-lavoro presso le aziende agrarie degli istituti. Nell’ambito della formazione gli studenti hanno la possibilità di imparare a utilizzare software innovativi, quali QdC® – Quaderno di Campagna® e Fitogest®+, per comprendere meglio come gestire in modo innovativo le operazioni colturali e come poter utilizzare i servizi digitali per ottimizzare il lavoro, rendere l’azienda più efficiente e sostenibile, valorizzare le produzioni agroalimentari. Inoltre avranno accesso all’informazione tecnica di settore attraverso AgroNotizie. L’iniziativa coinvolge anche i docenti, per i quali sono previste delle sessioni di formazione sull’agricoltura digitale attraverso una serie di webinar, che consentono loro di continuare l’attività di aggiornamento professionale. Al termine di ogni anno scolastico, Image Line premia i tre migliori studenti diplomati di ogni istituto che aderisce al progetto, con un abbonamento gratuito per un anno ai servizi QdC® – Quaderno di Campagna® e Fitogest®+, per avviare la propria attività professionale. Il progetto in numeri: dall’inizio del progetto, nel giugno 2017, sono stati coinvolti oltre 9000 studenti e 1075docenti derivanti dagli 86 Istituti Agrari che aderiscono al progetto e da contatti con 21 Università italiane. Le attività di formazione hanno coinvolto in totale oltre 2700 partecipanti, sia dal vivo che attraverso Webinar.

AgroInnovation EDU – Dalla scuola al campo coltiviamo innovazione

AgroInnovation EDU fa tappa in Trentino Alto Adige