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Cellnex è il principale operatore europeo di infrastrutture di telecomunicazioni wireless con l’obiettivo di potenziare la connettività per le persone e i territori, guidando la digitalizzazione in Italia. Le oltre 26.000 torri che gestiamo in Italia, costituiscono una delle reti più fitte e capillari dell’intero territorio italiano e ci pongono in una posizione unica per accompagnare i nostri clienti attraverso un rapido sviluppo delle reti di nuova generazione. Gli asset tecnologici e l’elevato know-how specialistico sono le risorse chiave per lo sviluppo di servizi innovativi quali le reti DAS & Small Cells e le applicazioni Smart City/Smart Services. Cellnex Italia è stata la prima azienda in Italia a ottenere la certificazione EASI che è l’unica certificazione per una Governance per la Sostenibilità accreditata da Accredia.

Abitare l’Impresa: Governare la Sostenibilità, lo Stakeholder Engagement

Per noi di Cellnex Italia la Sostenibilità non è solo parte integrante della nostra cultura aziendale ma è anche l’elemento fondamentale della strategia di crescita. Riteniamo che sia fondamentale essere attori attivi del cambiamento, coinvolgendo l’intera filiera per sviluppare progetti concreti con i nostri principali Stakeholder. Uno Stakeholder Engagement virtuoso è il fattore abilitante per la realizzazione dei piani strategici. Proprio dal confronto con il partner Sirti è nato il progetto BAT.MAN che ha consentito di migliorare le nostre prestazioni ESG: per la sostituzione di 5.000 batterie (125 Tonnellate in totale) siamo riusciti a sviluppare le 3P della sostenibilità. People: scelto un fornitore italiano (Midac) in sostituzione di uno cinese, con benefici sul nostro territorio e garanzia del rispetto dei diritti umani nel processo di produzione. Planet: sviluppo di un processo che ha consentito di passare da un modello di Economia Lineare a un modello di Economia Circolare e di ridurre la produzione di CO2, grazie all’eliminazione del trasporto di materiale dalla Cina. Profit: risparmio economico della fornitura. La dimensione principale del progetto è rappresentata dal modello di Economia Circolare: il recupero e la gestione diretta di tutte le batterie esauste, grazie alla partnership con Sirti, ha assicurato la completa tracciabilità del rifiuto che è stato destinato per oltre l’80% alla produzione di nuove batterie. Su un totale di 125 T ne sono state recuperate 93T (7T plastica e propilene, 70T piombo, 4T ferro, 10T acido solforico) e smaltite 32T. Un progetto di tale portata è possibile grazie al coinvolgimento di persone con diverse competenze e sensibilità che, arricchiti da queste attività, diventano ambasciatori della sostenibilità in azienda e nella società.

Air France e KLM hanno dato vita, nel 2004, a uno dei principali gruppi aerei europei, formato da due realtà leader che operano in due grandi hub: Amsterdam Schiphol e Parigi Charles de Gaulle. Il gruppo si concentra su tre attività principali: il trasporto di passeggeri, il trasporto di merci e la manutenzione aeronautica.

Il trasporto aereo è diventato negli anni un aspetto imprescindibile del nostro stile di vita. Durante la pandemia, il settore ha attraversato la più grande crisi della sua storia e oggi, contrariamente alle previsioni iniziali, si trova nuovamente a dover soddisfare una forte domanda, che ci dimostra come il bisogno di rapporti umani sembra essersi addirittura accentuato. Tutto questo si accompagna ad una forte responsabilità, perché il trasporto aereo è un settore difficile da decarbonizzare, obiettivo che richiede il contributo di tutti gli stakeholders: le compagnie aeree, i costruttori, i gestori aeroportuali, produttori e distributori di carburante, le autorità di regolazione e anche i clienti finali. Il Gruppo Air France KLM è impegnato da anni a stimolare la collaborazione di tutto il comparto, partecipando attivamente ai principali consessi internazionali e promuovendo iniziative volte a diffondere innovazioni e best practices. In Italia, dove Air France e KLM sono presenti da molti anni, la nostra ambizione è quella di interagire con le comunità dei territori in cui operiamo, di lavorare con tutte le parti coinvolte, di creare momenti di condivisione e di sensibilizzare i nostri clienti sull’impatto ambientale dell’aviazione e sulle misure che stiamo adottando per ridurlo. La partnership con ALTIS ha messo in moto sinergie molto importanti, che hanno permesso di coinvolgere una platea più ampia di specialisti e studiosi, di arricchire il dialogo, ricevere feedback autorevoli sul nostro impegno e sulle azioni intraprese, favorendo una contaminazione virtuosa tra le parti. Grazie alla collaborazione con ALTIS, abbiamo realizzato a gennaio 2023 il seminario ‘Sustainable boarding call: le rotte della sostenibilità nel trasporto aereo’, che ha coinvolto diversi stakeholders del comparto (Airbus, SEA, ENAV, Global Compact) e alcuni clienti corporate. Dal ricco e stimolante confronto tra le parti e dall’analisi di criticità e opportunità si sono poste le basi per nuove alleanze e idee per la transizione eco-sostenibili del trasporto aereo. Una partnership con ALTIS vuol dire confrontarsi con le giovani generazioni, stimolandone la riflessione, le capacità creative e di analisi. Per questo Air France KLM ha deciso di collaborare nel Master in Sustainable Business Administration (MSBA), dove abbiamo potuto condividere con gli studenti le nostre azioni e i nostri obiettivi in materia di sostenibilità, generando un proficuo scambio intergenerazionale foriero di idee, progetti e soluzioni innovative di possibile applicazione.

Sito corporate – Sustainability strategy

Programma SAF Corporate

Canale YouTube Air France KLM Group

Intervista Fabio Andaloro e Cristina Lazzaroni

Andriani è l’azienda pugliese che nel 2009 ha saputo osservare il cibo da una prospettiva nuova, proponendo pasta innovativa di alta qualità a base di materie prime naturalmente gluten free come legumi e cereali. Con-sapevole della responsabilità cui un’impresa è chiamata a rispondere e coerente con la propria natura di So-cietà Benefit, l’azienda ha assunto il ruolo di agente del cambiamento per sensibilizzare la filiera di riferimen-to ai temi di sostenibilità.

Andriani Educational

Estremamente sensibile e attiva rispetto ai temi ESG, Andriani nell’anno scolastico 2018/2019 ha presentato il progetto Andriani Educational, dedicato alle scuole al fine di favorire scelte alimentari sane e sostenibili tra i giovanissimi, in coerenza con il proprio ruolo di promotore di una cultura della tutela del benessere per le per-sone, l’ambiente e la società.
Si tratta di un percorso che ha come protagonisti i legumi, tradizionali ingredienti della dieta mediterranea, raccomandati dagli esperti per le loro proprietà nutrizionali e per la ricaduta positiva che il loro consumo ha sull’ambiente. Gli obiettivi del progetto Andriani Educational sono molteplici: accrescere nei giovani la consa-pevolezza della relazione tra alimentazione e salute, promuovere la tutela delle risorse naturali dell’ambiente sviluppando una coscienza ambientale, favorire la conoscenza del sistema alimentare.
Nei primi due anni, il progetto ha coinvolto bambini delle scuole primarie in diverse località della Puglia e, suc-cessivamente, a partire dall’anno scolastico 2020/2021, il percorso educativo si è perfezionato anche livello digitale, raggiungendo le scuole di ogni ordine e grado su tutto il territorio nazionale. Attraverso la rete è sta-to garantito l’appoggio costante di tutor ed esperti e lo scambio fra insegnanti, dando così vita a una comuni-tà ampia di apprendimento che favorisce lo scambio intergenerazionale.
Fino ad oggi Andriani Educational ha coinvolto 4000 risorse fra bambini e ragazzi: i dati raccolti raccontano quanto il percorso abbia promosso processi di consapevolezza e cambiamento. In particolare sono stati regi-strati tra i ragazzi un maggiore consumo di legumi in mensa e a casa, l’interesse per la cucina e il dialogo nato in famiglia rispetto al cibo di qualità, la lettura delle etichette, l’attenzione alla sostenibilità del cibo nel suo insieme.

Playlist restituzioni progetto

Sito internet progetto Andriani Educational

Instagram progetto Andriani Educational 

Bureau Veritas è leader a livello mondiale nei servizi di ispezione, verifica di conformità e certificazione. Nata nel 1828, supporta i clienti nel raggiungimento dell’obiettivo del miglioramento delle performance attraverso servizi e soluzioni innovativi, finalizzati ad attestare che i loro prodotti, strutture e processi rispondono a standard e regolamenti in ambito qualità, salute e sicurezza, ambiente e responsabilità sociale (QHSE-SA). Bureau Veritas traduce le proprie competenze tecniche in una ricca gamma di servizi che vanno al di là della semplice verifica di conformità normativa e regolamentare, per consentire il raggiungimento degli obiettivi della riduzione del rischio, del miglioramento delle performance e della promozione dello sviluppo sostenibile.

La nostra prima relazione di impatto come Società Benefit

La scelta – maturata nei primi mesi del 2022 – di diventare Società Benefit è stata più che naturale, per un’organizzazione che già si identificava nella mission: “Shaping a World of Trust”, e negli impegni di Corporate Responsability: “Shaping a Better Workplace”, “Shaping a Better Environment”. Essere Società Benefit comporta uno sguardo più profondo e originale sulla realtà che ci circonda e sulle relazioni con gli stakeholder. Le teorie del Valore Condiviso e della Stakeholder economy hanno motivato e guidato la maturazione del nostro approccio. Come Società Benefit, abbiamo individuato 5 finalità di beneficio comune, che perseguiamo giornalmente con diverse attività. Per favorire l’ingresso dei giovani nel mondo del lavoro e in particolare nel nostro settore Testing, Inspection, Certification, abbiamo attivato diverse collaborazioni con Scuole e Università. Per favorire la crescita professionale dei collaboratori, investiamo sulla formazione: nel 2022 ha interessato oltre l’80% dei dipendenti per un totale di 8000 ore di formazione erogata. Per promuovere la parità di genere nelle professioni tecniche e manageriali, abbiamo un piano strategico dedicato, monitoriamo indicatori chiave e organizziamo seminari e survey. Abbiamo anche conseguito la certificazione per la Parità di Genere. Per mitigare la nostra impronta ambientale, utilizziamo elettricità verde certificata, promuoviamo la raccolta differenziata e abbiamo una car policy che prevede veicoli aziendali con emissioni inferiori a 130g di CO2 per kilometro. Per diffondere la cultura della inclusione e della sostenibilità, nel 2022, abbiamo proposto 57 incontri informativi e divulgativi sui temi della Sostenibilità e dell’Inclusione aperti gratuitamente al pubblico (tipicamente, aziende clienti e singoli professionisti), coinvolgendo oltre 2600 partecipanti. I nostri obiettivi per il 2023 ci guidano verso il miglioramento del nostro impatto sugli stakeholder.

Società Benefit: il nostro impegno per il bene comune

Società Benefit: Bureau Veritas racconta l’impegno

Quando si parla di certificazione e ricerca, Centrocot è uno dei più importanti punti di riferimento per le aziende dell’intera filiera tessile-moda ed è riconosciuto come eccellenza nel settore. Oltre a essere laboratorio ufficiale OEKO-TEX® in Italia, offre servizi specializzati quali test di laboratorio, ricerca, supporto tecnico, sperimentazione, formazione e certificazione. È infatti uno dei più autorevoli riferimenti in Italia per la sostenibilità, la qualità, la sicurezza chimica, l’innovazione, la certificazione e l’economia circolare nel settore tessile.

Crescita sostenibile: il metodo OEKO-TEX®

Non tutti i modi di fare business sono uguali: la crescente globalizzazione e la complessità delle catene di approvvigionamento del settore tessile e abbigliamento hanno reso più importante che mai per le aziende della filiera condurre una due diligence per garantire che operino in modo etico e responsabile. La Due Diligence ha l’obiettivo di identificare, prevenire e mitigare i propri impatti effettivi e potenziali al fine di promuovere comportamenti aziendali sostenibili e responsabili lungo le catene del valore globali. Sono analizzati tutti quegli impatti che incidono sull’ambiente, la società, le persone e i diritti umani. OEKO-TEX® ha introdotto una nuova certificazione, RESPONSIBLE BUSINESS, che esamina in modo olistico le misure di due diligence nei sistemi di gestione delle aziende del settore tessile e delle pelli. Un’azienda certificata OEKO-TEX® RESPONSIBLE BUSINESS guarda al di là delle proprie attività e garantisce standard elevati in tutta la propria supply chain globale, proteggendo sia i diritti umani sia l’ambiente. Altre novità in casa OEKO-TEX®: l’inserimento nella certificazione OEKO-TEX® STANDARD 100 di un programma estensivo di test specifici per i prodotti in materiale riciclato e OEKO-TEX® ORGANIC COTTON, un sistema di certificazione globale per i prodotti in cotone che garantisce la tracciabilità della filiera fino alle coltivazioni, evita l’uso di cotone geneticamente modificato, pesticidi e sostanze nocive.

OEKO-TEX® RESPONSIBLE BUSINESS

Il sistema modulare OEKO-TEX®

OEKO-TEX® World – Video

Gruppo CAP è il gestore del Servizio Idrico Integrato delle Città metropolitana di Milano e di alcuni comuni delle Province di Monza Brianza, Pavia, Como e Varese. Per dimensione, con un patrimonio netto di 848 milioni di euro e con un capitale investito che supera il miliardo, Gruppo CAP si pone tra le più importanti monutility nel panorama nazionale, e garantisce il servizio idrico integrato a circa 2,5 milioni di abitanti.

Impianti all’avanguardia e circolarità delle risorse: la risposta di gruppo CAP alla sfida della transizione green

Da quasi un secolo Gruppo CAP ha una missione: portare acqua buona, sicura e di qualità nelle case delle persone. Negli ultimi anni, in linea con gli obiettivi del proprio Piano di Sostenibilità 2030, l’azienda ha deciso di allargare i propri orizzonti, assumendo progressivamente lo statuto di utility green. L’obiettivo è quello di raccogliere la sfida della transizione ecologica e raggiungere una sempre maggior sinergia fra servizio idrico ed economia circolare. Creare valore per il territorio, alimentando processi di economia circolare che rigenerano rifiuti e scarti per ottenere nuove risorse sotto forma di materia ed energia. È questa la mission che l’utility lombarda ha assunto a guida di investimenti e progettualità per gli anni a venire. Grazie a tecnologie e impianti all’avanguardia e professionisti qualificati in grado di tradurre sul campo l’agenda strategica, Gruppo CAP vuole contribuire a dar vita a comunità locali green e autosufficienti, sostenendo sempre sicurezza e indipendenza energetica. Per raggiungere questi obiettivi, però, occorre cambiare paradigma e passare a un modello di sviluppo improntato ai principi della circolarità e del recupero delle risorse. L’azienda, infatti, si occuperà di portare avanti diverse attività industriali e produttive, tra cui la gestione e trasformazione dei rifiuti avviati a recupero invece che a smaltimento, per ottenere nuove risorse come biometano ed energia.

Economia circolare e innovazione

Lo smaltimento dei fanghi e il recupero di materia ed energia

Il bilancio di sostenibilità di Gruppo CAP

Humana People to People Italia è un’organizzazione non profit che promuove la cultura dello sviluppo sostenibile. Humana finanzia e realizza progetti di sviluppo nel mondo e iniziative socio-ambientali in Italia grazie anche alla raccolta, selezione, vendita e donazione di abiti usati. Humana Italia fa parte del movimento internazionale Humana People to People, presente in 46 paesi e che nel 2022 grazie agli oltre 1.400 progetti sostenuti, ha raggiunto più di 16 milioni di beneficiari.

Con Woolrich: supporto alle comunità e tutela dell’ambiente

Humana People to People Italia ha intrapreso dal 2022 una collaborazione con Woolrich Outdoor Foundation, la fondazione del prestigioso brand di abbigliamento, che si focalizza su attività che riguardano la salvaguardia del pianeta: obiettivo in cui si identifica anche la nostra organizzazione che, nel 2018, ha avviato a Cornaredo (MI) il progetto 3C Coltiviamo il Clima e la Comunità. Un orto che promuove l’inclusione sociale e il rispetto dell’ambiente e che è stato sostenuto finanziariamente anche da Woolrich Outdoor Foundation. La fondazione ha inoltre scelto la nostra organizzazione per l’esperienza pluriennale nella gestione e prolungamento della vita dei capi. Temi cari anche a Woolrich, che concretizza ancor di più il suo impegno per l’ambiente e le persone affidando a Humana 6.700 capi del brand: questi abiti sono stati destinati, tramite il network di Humana, a comunità fragili in Romania. Una piccola parte di abiti estivi, non adatta al clima nordeuropeo, è stata invece indirizzata alla nostra consociata in Malawi, che realizza in loco progetti di istruzione e gestisce scuole primarie e professionali. La partnership ha avuto seguito nel 2023 attraverso il finanziamento del progetto Les Fruits de Demain, avviato in Congo per migliorare l’accesso a prodotti alimentari di qualità e formare gli studenti della Teachers’ Training School di Humana a Mbankana su come riconoscere i segni della malnutrizione. La Repubblica Democratica del Congo sta vivendo quella che secondo molti osservatori è la più grande crisi alimentare a livello mondiale e grazie a questo progetto 1. 2.000 famiglie e 10 scuole elementari hanno aumentato la loro possibilità di trattare adeguatamente la malnutrizione. Inoltre, in occasione dell’EarthDay è stata avviata in 6 store Woolrich la raccolta di abiti usati attraverso gli ecobox di Humana. Questa collaborazione ha permesso di avere un impatto positivo sulla società e sull’ambiente, dando un contributo concreto per un futuro più sostenibile.

Woolrich supporta il progetto 3C di Humana e dona 6.700 capi

La partnership tra Woolrich Outdoor Foundation e Humana

La raccolta abiti di Humana negli store Woolrich

Woolrich sostiene un progetto di Humana in Congo

Intervista a Laura Salvetti di Woolrich Outdoor Foundation sulla partnership con Humana

Il Gruppo BCC Iccrea è il maggiore gruppo bancario cooperativo, l’unico gruppo bancario nazionale a capitale interamente italiano e il quarto gruppo bancario in Italia per attivi, con un totale dell’attivo consolidato – al 31.12.2022 – attestato a 173,5 miliardi di euro. Il Gruppo BCC Iccrea è costituito oggi da 117 Banche di Credito Cooperativo, presenti in 1.700 comuni italiani con quasi 2.500 sportelli, e da altre società bancarie, finanziarie e strumentali controllate da BCC Banca Iccrea.

Vai alla sezione del sito del Gruppo BCC Iccrea dedicata alla sostenibilità

Iren è una delle principali multiutility italiane che opera in un bacino multiregionale nei settori dell’energia elettrica, gas, teleriscaldamento, gestione dei servizi idrici integrati, servizi ambientali e tecnologici, con oltre 10.583 dipendenti, un portafoglio di oltre 2,2 milioni di clienti nel settore energetico, 2,9 milioni di abitanti serviti nel ciclo idrico integrato e di oltre 3,8 milioni di abitanti nei servizi ambientali.

Comunità Energetiche Iren

La transizione verso un’energia green è una delle principali sfide a livello nazionale ed europeo. Far parte di una comunità energetica, oltre alla possibilità di consumare energia pulita, consente di usufruire di altri vantaggi: accesso agli incentivi dedicati, possibilità di vendere l’energia fotovoltaica per i proprietari dell’impianto, ridurre l’emissione di CO2 della propria attività o abitazione. “Accendiamo Comunità Energetiche”, così si potrebbe sintetizzare l’approccio di Iren alle comunità energetiche rinnovabili (CER): investendo con capitale proprio e realizzando impianti rinnovabili che vengono messi a disposizione della CER, Iren dà vita a CER sin dalla loro nascita (atto costitutivo), per poi accompagnarle in tutte le fasi, con un servizio a 360° e un modello flessibile in cui al primo impianto, realizzato da Iren, se ne possono aggiungere altri di soggetti terzi. Tra i servizi offerti da Iren rientrano il supporto contrattuale per la costituzione della CER, la gestione dei rapporti con il GSE per l’accesso agli incentivi, la gestione attraverso APP dedicata per il calcolo dell’energia condivisa e ripartizione degli incentivi, la manutenzione degli impianti. Per chi intende realizzare impianti con investimento a proprio carico, Iren offre la vendita e installazione di impianti (impianti fotovoltaici, misuratori a supporto dell’eventuale sistema di accumulo), oltre agli altri servizi già precedentemente elencati. Il rapporto di vicinanza con i territori e le istituzioni, unito alla conoscenza delle fonti rinnovabili, hanno consentito al Gruppo di sviluppare un forte know how tecnico che va dalla fase di sviluppo degli impianti alla capacità di dispacciare l’energia prodotta, ottimizzando la condivisione di energia tra i membri della CER, grazie ad un’attenta configurazione e all’uso di tecnologie. Un processo snello per contribuire oggi al domani sostenibile, anche attraverso gli importanti incentivi previsti dal PNRR per lo sviluppo di CE.

Iren Smart Solutions

K.EY 2023 the Energy Transition Expo – Talk Comunità Energetiche

Iren Smart Solutions | LinkedIn

Jointly è la prima B Copr ® italiana di welfare aziendale e offre soluzioni di Corporate Wellbeing e People Caring, in grado di garantire un impatto positivo sulle persone, sulle aziende e nelle realtà locali in cui opera. L’offerta di servizi di Jointly è la più ampia sul mercato e – grazie alla rete di partner, accuratamente selezionati, con cui opera – è integrata e personalizzabile, a seconda delle esigenze di ogni azienda. Attraverso la piattaforma, dove ci sono più di 350 mila utenti e 900 imprese, è possibile accedere a soluzioni per la genitorialità, per i caregiver, per la salute mentale e per il benessere psico-fisico, tutte fruibili online o di persona, oltre che alle soluzioni di Flexible Benefits.

Professione Genitori

Professione Genitori è un programma di People Caring rivolto alle aziende che vogliono supportare i propri collaboratori genitori nelle fasi critiche della crescita dei figli, in ottica di migliore work-life integration, grazie all’accesso a un percorso declinato in diversi moduli dedicati alle principali sfide della genitorialità. Si tratta di un benefit di valore per i genitori e per le aziende, in quanto interviene con un’azione mirata su una delle categorie che più necessitano di supporto: i genitori. Supporta lo sviluppo di nuove competenze utili sia nella crescita dei figli, che nella dimensione di crescita personale e professionale. I genitori hanno accesso a 4 diversi moduli: 1) SOS Genitori: rivolto a genitori con figli da 0 a 18 anni, per supportarli nello sviluppo di competenze utili nel ruolo di adulto e di genitore con due focus verticali su neo-genitorialità e adolescenza 2) Genitori digitali: rivolto a genitori con figli di 6-15 anni, per sviluppare competenze utili per educare al corretto uso del digitale. 3) Push to Open Junior: rivolto a genitori con figli di 12-13 anni, per supportarli e orientarli nella scelta della scuola superiore. 4) Push to Open Diplomandi: rivolto a genitori e figli di 17-18 anni, per accompagnare i figli nella scelta post diploma e per aiutare i ragazzi a decidere consapevolmente cosa fare al termine del ciclo scolastico. Professione Genitori è un programma che ha impatti positivi rendicontabili ai fini della sostenibilità, in termini di benessere individuale per genitori e figli, di benessere organizzativo per l’azienda e di benessere economico sociale.

Report di impatto sociale di Professione Genitori 2022

Intervista Professione Genitori 2022 – La parola al Team di lavoro

Jointly Push to Open Diplomandi – Modulo di orientamento di Professione Genitori