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Modello EASI® per integrare la sostenibilità nella Governance

Il Modello EASI® (Ecosistema Aziendale Sostenibile Integrato) rappresenta un progetto innovativo nato per accompagnare le imprese verso un percorso graduale di sviluppo sostenibile. È il primo schema di Governance della sostenibilità accreditato da Accredia come Sistema di Gestione, ed è certificabile da Organismi di Certificazione accreditati o qualificati EASI®. Il Modello si distingue per un approccio strategico “su misura” che si adatta sia alle imprese che iniziano ad affrontare i temi ESG, sia a quelle più mature che desiderano consolidare le proprie pratiche sostenibili. Grazie a un approccio di Integrated Risk Management supporta le imprese nella gestione dei rischi ESG, sia generati che subiti dall’organizzazione e dalla sua catena del valore. Strutturato in 12 fasi, EASI® integra al suo interno i requisiti di diverse normative e standard internazionali (quali ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, SA8000, PdR 125, ISO 37001, D.lgs. 231/01 e D.lgs. 81/08) consentendo alle organizzazioni di costruire un sistema coerente con la propria purpose, vision, mission e valori. Attraverso il coinvolgimento attivo e consapevole di tutti gli stakeholder, il Modello EASI® contribuisce a generare valore economico e condiviso nel rispetto dell’ambiente e delle persone, agendo in modo graduale come un “Moltiplicatore Virtuoso” e promuovendo una cultura della sostenibilità d’impresa integrata con il suo piano industriale strategico.

Il Modello EASI

Reggio Calabria incontra

ALTIS Graduate School of Sustainable Management ha ricevuto dal Comune di Reggio Calabria l’incarico realizzare un’iniziativa ad alto impatto per co-progettare il futuro dell’area metropolitana. “Reggio Calabria incontra” è un progetto partecipato che punta a generare sviluppo sostenibile, innovazione imprenditoriale e nuove connessioni tra attori pubblici, privati, universitari e del Terzo settore. Cuore dell’iniziativa sono due giornate di lavoro. La prima dedicata alla co-progettazione con tavoli tematici su quattro temi: chiave mare, giovani, imprese e territorio. La seconda pensata come evento pubblico e vetrina di eccellenze, nuove idee e storie di successo. Tra le iniziative chiave in programma, la Call4Proposal nell’ambito della start Cup con l’Università Mediterranea, rivolta a giovani universitari e il Premio Innovazione con la CCIAA di Reggio Calabria, per realtà imprenditoriali consolidate. L’obiettivo è in entrambi i casi quello di valorizzare il capitale umano e produttivo locale, creando ponti con realtà nazionali e internazionali. L’impatto atteso è concreto: stimolare l’occupazione giovanile, sostenere l’innovazione e rafforzare l’attrattività dell’area grazie all’attivazione di nuovi investimenti sul territorio reggino, in particolare da aziende fuori regione. Per la città e in prospettica per tutta la Calabria il progetto rappresenta dunque un’occasione strategica per proporsi quale nodo centrale del Mediterraneo, un crocevia tra il nord e il sud del mondo dove costruire insieme il futuro.

INIZIATIVE PER LA DIFFUSIONE DELLA CULTURA ASSICURATIVA

Il Gruppo Intesa Sanpaolo Assicurazioni è da sempre impegnato nel proporre iniziative per diffondere la cultura assicurativa in particolare verso i giovani, attraverso l’utilizzo di linguaggi e strumenti innovativi, per creare consapevolezza e fornire loro strumenti utili per prepararsi al futuro. Ad esempio, nel 2019, è stato aperto lo spazio esperienziale di Area X nella città di Torino, nel 2021 è stato avviato il contest digitale Proteggere ad Arte, che ha visto coinvolti oltre 800 artisti che hanno espresso attraverso l’arte il loro concetto di protezione per aiutarci a comunicarlo attraverso i canoni artistici (ricevuti più di 90.000 voti sulle opere realizzate). Nel 2023 è stato invece lanciato il contest La Sfida, un gioco on line a bivi per far comprendere, con un linguaggio ironico, gli strumenti assicurativi e previdenziali come preziosi alleati (13.000 partite disputate dagli utenti per oltre 2.100 ore di education). Il 2025 ci ha visti partner di Campioni di Vita, un’iniziativa della società RG rivolta ai ragazzi delle scuole superiori, con la partecipazione di atleti paralimpici e con quella del Teatro del Vigentino con cui abbiamo realizzato una performance di improvvisazione teatrale per dimostrare che imprevisti e difficoltà possono essere gestiti con più serenità se ci siamo preparati e allenati (incontrati 1.550 studenti di 22 scuole in 5 città d’Italia). Dal 2023 inoltre misuriamo lo SROI delle nostre principali iniziative: riteniamo infatti che la misurazione serva non solo per migliorare sempre di più il nostro impatto ma anche per valutare il risultato di quanto facciamo.

Leading with Purpose. Aries Group investe in persone, ambiente, futuro.

Nel 2025, Aries Group ha intrapreso un percorso strutturato verso la sostenibilità, traducendo il proprio impegno ESG in azioni misurabili e integrate a ogni livello dell’organizzazione. Il Piano Strategico per lo Sviluppo Sostenibile, allineato alla CSRD, coinvolge la leadership e tutte le funzioni operative secondo un approccio di miglioramento continuo (Plan–Do–Check–Act), con l’obiettivo di garantire la preparazione a future sfide normative e operative. La prima fase del piano ha previsto una valutazione strategica guidata dal top management per definire una visione di lungo termine e costruire una roadmap ESG personalizzata. Questo momento ha incluso mappatura delle azioni, formazione interna e dialogo attivo con gli stakeholder, promuovendo una cultura condivisa della sostenibilità attraverso linguaggi e strumenti comuni. In parallelo, l’ottenimento delle Certificazioni ESG DCA ha portato alla valorizzazione e al consolidamento delle iniziative ESG già attive, trasformandole in una leva culturale e gestionale trasversale a tutte le proprietà del gruppo. Il processo ha coinvolto audit indipendenti su oltre 1.200 criteri e ha permesso di sistematizzare le pratiche esistenti, confrontare le performance e tracciare una traiettoria di miglioramento continuo. Le certificazioni, rilasciate da un ente terzo accreditato e riconosciuto a livello internazionale, non solo attestano la qualità delle azioni intraprese ma rafforzano la credibilità del brand, migliorano la visibilità sui canali globali come Booking.com e facilitano l’accesso a finanziamenti e investimenti legati alla sostenibilità. Infine, il piano prevede lo sviluppo di KPI specifici per monitorare i progressi ESG e una rendicontazione trasparente, rigorosa e conforme alle normative europee, evitando ogni forma di greenwashing e rafforzando la fiducia degli stakeholder. Con questo approccio, Aries Group non si limita ad adeguarsi al cambiamento: lo abbraccia con visione, determinazione e responsabilità, guidando il proprio settore verso un futuro in cui la sostenibilità non è solo un obiettivo, ma il cuore stesso del modo di fare impresa.

impresa italia: la tua azienda sempre con te

impresa italia rappresenta un modello concreto di innovazione sostenibile al servizio del sistema produttivo nazionale. Il progetto nasce per accompagnare le 5 milioni di imprese italiane – di ogni dimensione e settore – verso un futuro più digitale, inclusivo e responsabile. Attraverso una piattaforma web e un’app mobile gratuita, imprenditrici e imprenditori possono accedere con facilità a documenti ufficiali, servizi amministrativi e informazioni fondamentali per la gestione della propria attività. Questa semplificazione libera tempo e risorse da investire in innovazione, sostenibilità e impatto sociale. Il progetto è stato recentemente rinnovato con una nuova identità inclusiva, centrata sul messaggio “La tua azienda sempre con te”, per rispondere alle esigenze di tutte le forme d’impresa, promuovendo pari accesso ai servizi digitali. Cuore dell’evoluzione è l’attenzione al canale mobile, con notifiche push personalizzate che rendono il dialogo con la Pubblica Amministrazione più diretto, trasparente e tempestivo. Ogni aggiornamento dell’app è frutto di un processo di progettazione partecipata, ascolto continuo e miglioramento dell’esperienza utente. impresa italia si propone così come uno strumento abilitante per la sostenibilità, capace di contribuire alla creazione di futuri di valore grazie alla tecnologia, alla trasparenza e all’inclusione.

Sostenibilità smart per il leader italiano del mercato del caffè e derivati

Con la digitalizzazione del Piano di Sostenibilità richiesto dall’azienda, grazie alla piattaforma MESA gli utenti sono guidati nella rendicontazione dei KPI e dei relativi target oggetto del piano di sostenibilità fornendo la reportistica completa interna ed esterna. Obiettivi specifici del progetto sono stati: 1. Identificare impatti e opportunità legati agli SDGs. 2. Creare sinergia fra le diverse società e creare una cultura diffusa della sostenibilità trasversale all’organizzazione. 3. Mappare la Governance della sostenibilità e quindi i flussi che la compongono. 4. Valutare la propria filiera sui rischi/benefici in logica SDA. La semplicità di utilizzo della piattaforma permette di raddoppiare il numero di utenze previste in partenza, raggiungendo i diretti responsabili del dato e distribuendo capillarmente le responsabilità sui diversi livelli approvativi. La formazione è stata svolta in remoto tramite un breve tutorial, sempre disponibile agli utenti in una sezione della piattaforma. Con l’integrazione in Teams l’utente è sempre informato di nuove chat da leggere o nuovi task da completare, consentendo all’Azienda di avere controllo sullo stato di avanzamento della compilazione. Il processo di auditing è stato ottimizzato con l’integrazione nella piattaforma, consentendo agli auditor di comunicare direttamente con i responsabili del dato attraverso la chat e analizzando nell’immediatezza le evidenze allegate. Questo ha permesso di ottenere la completa tracciabilità delle modifiche effettuate, delle revisioni e delle evidenze connesse al dato. Un’ulteriore integrazione del progetto, tutt’ora in corso, prevede la configurazione di un processo per la gestione delle compensazioni sulle emissioni di CO2 che tiene conto dell’intero processo: dall’acquisto dei crediti di CO2 fino all’effettivo utilizzo per la compensazione sui prodotti.

Osservatorio nazionale sulle società benefit

Dal 2016, la Camera di commercio di Taranto (oggi Brindisi–Taranto) ha avviato un Osservatorio sulle Società Benefit (SB), con il supporto di InfoCamere, per monitorarne la diffusione nel Registro delle Imprese. Data la mancanza di un’identificazione giuridica autonoma per le SB, è stato necessario sviluppare criteri di ricerca specifici, come parole chiave nella denominazione o nello statuto, e particolari codici amministrativi (es. codice atto 075, codice documento R09). Fino al 2022, i dati raccolti erano gestiti in Excel, limitando tempestività e leggibilità. Da settembre 2022, è stato introdotto un importante miglioramento: una dashboard interattiva basata su big data e data visualization, che consente una lettura più rapida, chiara e coinvolgente del fenomeno. Questo strumento ha migliorato la qualità statistica, l’estetica e l’efficacia comunicativa dei dati, permettendo alla Camera di diffondere le informazioni in modo più accessibile a ricercatori, enti e media, favorendo una comprensione più ampia delle dinamiche del mondo Benefit.

Ipsos Foundation supporta La Grande Casa scs nel progetto GIROMONDO

Ipsos Foundation ha fornito un importante sostegno a La Grande Casa scs, un’organizzazione italiana dedicata all’accoglienza e all’integrazione di minori stranieri non accompagnati.

Grazie a questo supporto, La Grande Casa scs ha potuto dare vita al progetto “GIROMONDO”: un’iniziativa innovativa che offre percorsi personalizzati di accompagnamento per giovani migranti provenienti principalmente dall’Africa subsahariana, dall’Asia e, più recentemente, dall’Ucraina.

Questi ragazzi vengono accolti in due case protette nei pressi di Milano, dove ricevono istruzione e supporto mirati a migliorare le loro prospettive di integrazione e autonomia.

Il progetto si concentra sull’inclusione sociale e l’empowerment di questi giovani, offrendo loro gli strumenti necessari per costruirsi un futuro in Italia. L’obiettivo è aumentare le loro possibilità di piena integrazione e indipendenza.

Oltre a “GIROMONDO”, Ipsos Foundation ha anche finanziato il progetto “RAP-ART”. Come culmine di quest’ultimo, La Grande Casa ha organizzato l’evento “NON SOLO RAP”, che ha visto la partecipazione attiva di ragazzi migranti e di altre associazioni del settore.

Questa partnership rappresenta un significativo passo avanti verso l’inclusione sociale e l’empowerment dei giovani migranti in Italia, offrendo loro concrete opportunità di crescita e integrazione.

Progetto Formazione-Lavoro