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Loacker e Legambiente insieme per la “Scuola Oasi” di Via Sacchini, Milano

In Loacker siamo da sempre convinti che per costruire valore nel lungo periodo e raggiungere obiettivi complessi sia fondamentale un approccio corale e collaborativo. Il progetto “Scuola Oasi” dedicato a via Sacchini a Milano ne è un esempio. Questo progetto pilota di rigenerazione urbana e ambientale nasce dalla co-progettazione tra la nostra impresa, Legambiente, partner tecnici (Quinzii Terna Architecture, Parco Nord Milano, eERG Politecnico di Milano), istituzioni locali (Comune e Municipio 3), reti territoriali spontanee e l’Istituto Comprensivo “Quintino Di Vona-Tito Speri”.

L’iniziativa rappresenta una possibile risposta alle crisi climatiche e sociali che sfidano i contesti urbani proprio in adiacenza a una delle comunità scolastiche più grandi della città, che accoglie oltre 1.200 alunni. Sul piano sociale, il progetto porta a un miglioramento dello spazio in cui sperimentare forme positive di socialità, grazie anche alle attività che verranno promosse dai diversi attori negli anni a seguire. Sul piano ambientale, l’intervento risponde all’emergenza climatica urbana promuovendo un passaggio “dal grigio al verde”. Grazie a isole verdi permanenti e interventi di depavimentazione, il progetto contrasta l’effetto delle isole di calore, con l’obiettivo di ridurre le temperature superficiali e restituire comfort termico al quartiere. Più che un singolo intervento, “Scuola Oasi” rappresenta una soluzione scalabile e un protocollo d’azione innovativo per il futuro delle aree urbane, dimostrando come un’impresa privata possa andare oltre i propri confini industriali per generare un impatto positivo e misurabile sulla collettività.

Sostenibilità Loacker

Report d’Impatto Loacker 2026

GEA Greenthesis

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Progetto tessile R.U.L.E

Il progetto R.U.L.E. (Re Use Love the Earth) è un’iniziativa sviluppata da GEA, parte del Gruppo Greenthesis, finalizzata alla gestione e al recupero dei rifiuti tessili pre-consumo in un impianto situato a Sant’Urbano, in provincia di Padova.

L’obiettivo principale è incrementare la raccolta, il trattamento e il riciclo dei materiali tessili, contribuendo allo sviluppo di un’economia circolare sostenibile. L’impianto è progettato per trattare inizialmente 3.360 tonnellate di rifiuti tessili all’anno. I materiali trattati comprendono scarti tessili non pericolosi, come capi invenduti e ritagli di produzione.

Il processo produttivo prevede diverse fasi: controllo iniziale dei materiali, cernita, taglio, mescolatura e sfilacciatura, che consente di riportare i tessuti allo stato fibroso, determinando il passaggio da rifiuto a nuova materia prima. Successivamente, il materiale viene pressato in balle per facilitarne lo stoccaggio e il trasporto. Le fibre rigenerate ottenute possono essere riutilizzate in nuovi cicli produttivi o impiegate in settori come imbottiture, isolanti, materiali geotecnici e componenti per l’automotive.

Il progetto contribuisce alla riduzione dei rifiuti destinati alla discarica, alla diminuzione dell’uso di materie prime vergini e al miglioramento della sostenibilità ambientale del settore tessile.

Articolo Economy

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Articolo di approfondimento

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Intesa Sanpaolo Assicurazioni

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Dall’innovazione all’impatto: In Action Esg CLIMATE

Action Esg CLIMATE è l’iniziativa di Intesa Sanpaolo Assicurazioni dedicata alle imprese innovative che sviluppano soluzioni per la transizione ecologica e la resilienza climatica. L’obiettivo è individuare tecnologie e modelli di business capaci di rispondere alle sfide ambientali e sostenerne la crescita.
Il programma supporta i progetti selezionati attraverso grant dedicati e un successivo percorso di accompagnamento, mettendo a disposizione risorse e competenze per favorirne lo sviluppo. Nata nel 2022, In Action Esg CLIMATE, fino ad oggi, ha analizzato oltre 600 candidature e premiato 11 progetti innovativi, sostenuti con contributi per complessivi 1,75 milioni di euro. Le imprese vincitrici sono state inoltre affiancate da Intesa Sanpaolo Innovation Center per favorire lo sviluppo progettuale, la creazione di partnership e l’accesso a nuove opportunità di mercato.
Le soluzioni sostenute operano in ambiti strategici per la competitività e la sostenibilità del Paese, tra cui energie rinnovabili, economia circolare, recupero e riutilizzo delle materie critiche, tutela degli ecosistemi, mobilità sostenibile, nuovi materiali, gestione efficiente delle risorse idriche, robotica e intelligenza artificiale applicate alle sfide della transizione ecologica. Le tecnologie sviluppate dalle imprese sostenute contribuiscono ad affrontare alcune delle principali sfide della transizione, favorendo un uso più efficiente delle risorse, lo sviluppo di filiere innovative e la competitività del sistema produttivo italiano. In questi anni il programma ha contribuito a valorizzare imprese capaci di trasformare innovazioni ad alto potenziale in soluzioni sempre più vicine al mercato.
Oggi In Action Esg CLIMATE prosegue il proprio percorso integrandosi con Up2Stars, il programma di Intesa Sanpaolo dedicato alla valorizzazione delle startup innovative, con l’obiettivo di rafforzare ulteriormente l’ecosistema dell’innovazione sostenibile italiana.

EcoMarine Malta

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Bluetide: tecnologia e cultura per proteggere il mare

EcoMarine Malta è un’impresa che opera all’intersezione tra turismo sostenibile, ricerca, ocean literacy e innovazione digitale. L’azienda nasce con una visione precisa: trasformare il turismo in uno strumento capace di generare valore condiviso per l’ambiente, le persone e i territori. Attraverso un modello che integra esperienze turistiche responsabili, monitoraggio della biodiversità marina, citizen science, formazione e collaborazione con enti pubblici, università e partner internazionali, EcoMarine Malta promuove un approccio in cui la conoscenza diventa il motore di uno sviluppo sostenibile. L’obiettivo non è solo ridurre gli impatti del turismo, ma contribuire alla tutela del patrimonio naturale e culturale, valorizzare le comunità locali e rafforzare il legame tra visitatori e territorio.

Da questa esperienza nasce BlueTide, la piattaforma digitale ideata da EcoMarine Malta e sviluppata da More Interactive nell’ambito del progetto europeo CROSS-RE-TOUR. BlueTide rappresenta l’evoluzione digitale della visione dei fondatori: utilizzare conoscenza scientifica, innovazione e tecnologia per trasformare il turismo in uno strumento di conservazione, valorizzazione del patrimonio e sviluppo sostenibile. Attraverso mappe interattive, contenuti scientifici, podcast, percorsi gamificati e Mira, l’assistente virtuale basato sull’intelligenza artificiale, la piattaforma accompagna residenti e visitatori alla scoperta del territorio, promuovendo comportamenti responsabili e un legame più autentico con i luoghi e le comunità.

Pensata e poi progettata come piattaforma multi-destinazione, BlueTide è una soluzione scalabile e replicabile per enti del turismo, aree protette e territori costieri. Per EcoMarine Malta, la tecnologia non sostituisce l’esperienza sul territorio: l’amplifica, rendendo la conoscenza più accessibile e capace di generare un impatto positive: ricerca, innovazione e turismo contribuiscono a costruire destinazioni più sostenibili, inclusive e consapevoli.

Bluetide – il progetto sviluppato da More Interactive

Bluetide – EcoMarine Malta

ASACERT

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ASACERT

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ESG REAdy: lo schema di valutazione della Sostenibilità

ESG-REAdy è un servizio di rating ESG accreditato che ASACERT fornisce alle organizzazioni che desiderano ottenere un profilo sintetico, oggettivo e verificabile del proprio livello di sostenibilità.

Attraverso un sistema di rating ESG (Environmental, Social, Governance), ESG-REAdy misura la capacità di un’organizzazione di gestire, migliorare e prevedere le proprie performance ESG, integrandole nei processi strategici e operativi. Il programma consente di emettere una dichiarazione ESG-REAdy con l’indicazione del livello di rating e di ottenere la verifica o validazione della dichiarazione, con relativa registrazione ufficiale. Il modello si basa sulle norme di riferimento UNI ISO/TS 17033:2020 ed UNI/PdR 102:2021 ed è strutturato sulla base della norma di accreditamento ISO/IEC 17029:2020. Consiste in una piattaforma digitale dedicata che permette all’organizzazione di compilare la propria dichiarazione ESG-REAdy e ricevere la successiva valutazione.

Al termine del processo, in caso di esito positivo, l’organizzazione ottiene la Dichiarazione di Verifica/Validazione e diventa a pieno titolo una ESG-REAdy Organization – pronta a gestire in modo strutturato e trasparente i temi ESG.

ESG REAdy

 

Aries Group

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Beyond Hospitality: valore per territori e stakeholder

Nel 2025–2026 Aries Group ha avviato un percorso strutturato per integrare i principi ESG nella gestione operativa e strategica delle proprie strutture, con l’obiettivo di trasformare la sostenibilità in un elemento concreto e misurabile del modello di business praticato.

Il progetto si fonda su due direttrici principali. Da un lato, il consolidamento delle Certificazioni ESG DCA (Dream & Charme), mantenute per tutte le strutture già certificate e rafforzate attraverso l’ampliamento dei requisiti coperti, con l’introduzione di ambiti legati alla valorizzazione del territorio e delle comunità locali. I nuovi campi presi in considerazione riflettono un’evoluzione del ruolo dell’ospitalità, sempre più orientata alla creazione di valore condiviso. In questa direzione si inserisce anche l’Osservatorio sviluppato quest’anno da Aries in collaborazione con l’Istituto di Ricerca Nazionale YouGov sul tema della Curation Economy nell’Hotellerie. Presentata a media e stakeholder al Quark Hotel Milano lo scorso maggio, l’iniziativa evidenzia come l’esperienza dell’ospite sia sempre più legata alla capacità di selezionare, interpretare e valorizzare il contesto locale in modo autentico e responsabile.

Dall’altro lato, il progetto comprende l’avvio del Piano Strategico di Sviluppo Sostenibile 2026–2028, che definisce 25 obiettivi distribuiti su 11 aree strategiche, individuate attraverso un’analisi di doppia materialità. L’approccio adottato mira a superare una visione episodica della sostenibilità, per inserirla nei processi decisionali, nella governance e nella gestione quotidiana delle strutture, coinvolgendo direzioni, funzioni corporate, partner e ospiti. Tra le principali azioni rientrano la definizione di sistemi di monitoraggio tramite KPI progressivi, l’implementazione di linee guida ESG condivise, il rafforzamento dei presìdi organizzativi e attività di sensibilizzazione e formazione.

Il progetto rappresenta un passo verso un modello di ospitalità in cui sostenibilità, efficienza gestionale e qualità del servizio sono strettamente connesse. “Andare oltre” significa per Aries Group rendere la sostenibilità parte integrante del proprio modello operativo e del modo in cui l’organizzazione opera e crea valore nel lungo periodo.

Beyond Hospitality: creare valore per territori e stakeholder

Etica Sgr

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Storie di Microfinanza e Crowdfunding

Il progetto “Storie di Microfinanza e Crowdfunding” racconta attraverso dati, approfondimenti e testimonianze come la finanza possa diventare uno strumento concreto di inclusione sociale, sviluppo economico e partecipazione delle comunità.

Il documento illustra l’impegno di Etica Sgr nel promuovere un modello di finanza responsabile che, attraverso il Fondo per la microfinanza e il crowdfunding, sostiene persone, imprese sociali, enti del Terzo Settore e iniziative ad alto impatto sociale, ambientale e culturale. La pubblicazione alterna contenuti divulgativi, dati sull’attività del Fondo e storie di beneficiari, mostrando in modo concreto come strumenti finanziari quali microfinanza e crowdfunding possano favorire l’accesso al credito, l’inclusione finanziaria e la realizzazione di progetti capaci di generare valore condiviso.

Le esperienze raccontate spaziano dall’imprenditoria sociale alla tutela dell’ambiente, dall’inclusione lavorativa alla valorizzazione del patrimonio culturale, fino al sostegno di iniziative dedicate ai diritti sociali, allo sport, all’agricoltura sostenibile e alla rigenerazione dei territori. Particolare attenzione è dedicata alla capacità della finanza di accompagnare il cambiamento attraverso il coinvolgimento diretto delle comunità e il sostegno a progettualità che producono impatti misurabili nel tempo. Il progetto valorizza inoltre un linguaggio accessibile, una forte componente visuale e l’utilizzo di QR code che rimandano ad approfondimenti e video-interviste, offrendo un’esperienza di lettura dinamica e multicanale.

Nel suo insieme, “Storie di Microfinanza e Crowdfunding” rappresenta uno strumento di comunicazione e sensibilizzazione volto a diffondere la cultura della finanza etica e a dimostrare come il risparmio possa contribuire concretamente allo sviluppo di un’economia più inclusiva, partecipativa e orientata al bene comune.

Microfinanza e crowdfunding: l’impegno di Etica Sgr in 25 anni di storia – link per scaricare il documento

Microfinanza

Gruppo FS

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Gruppo FS

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Rigenerare materiali, creare opportunità: il progetto di upcycling sociale del Gruppo FS

Il Gruppo FS ha avviato un progetto di economia circolare e inclusione sociale che trasforma i tessuti dei sedili dismessi dei treni Intercity di Trenitalia in nuovi prodotti destinati alle esigenze interne dell’azienda.

Nato da una sperimentazione che ha consentito il recupero di 800 sedili per la realizzazione di borse, zaini e borsoni per la Scuola FS, il progetto sta evolvendo in un’iniziativa strutturata con un potenziale di recupero fino a 40.000 sedili.

Il progetto rappresenta un esempio innovativo di upcycling industriale, capace di generare un cambiamento significativo sia sul piano ambientale sia su quello sociale. Da un lato, consente di ridurre il consumo di nuove materie prime e di evitare lo smaltimento di materiali ancora sfruttabili, con una potenziale riduzione fino a 44 tonnellate di rifiuti. Dall’altro, crea opportunità concrete di inclusione lavorativa per persone in condizioni di fragilità sociale ed economica.

Per la realizzazione dei manufatti tessili è stata scelta Ethicarei, la prima filiera di produzione etica Made in Italy, coordinata dalla Cooperativa Alice, che coinvolge circa 60 lavoratrici appartenenti a sette cooperative sociali attive sul territorio nazionale, comprese realtà operanti all’interno di istituti penitenziari. I manufatti sono progettati attraverso un processo di co-design e realizzati esclusivamente su ordinativo, secondo un modello che evita la sovrapproduzione e favorisce un uso efficiente delle risorse. Il lavoro sartoriale diventa uno strumento di autonomia economica, valorizzazione delle competenze artigianali e reinserimento sociale.

L’iniziativa contribuisce, inoltre, a diffondere una cultura della sostenibilità all’interno delle società del Gruppo FS, introducendo nuove modalità di approvvigionamento responsabile e sensibilizzando dipendenti e stakeholder sul valore del riuso e sulla produzione etica.

Quando il sedile di un treno dismesso diventa una borsa: il progetto di upcycling del Gruppo FS

 

Bulgari

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Scuola Bvlgari, formazione in gioielleria accessibile a tutti

Scuola Bvlgari è il primo centro di formazione della Maison aperto a tutti e interamente dedicato alla gioielleria.

Progettata da Bvlgari sulla base dell’esperienza maturata negli anni nella trasmissione del proprio savoir-faire alle nuove generazioni, attraverso un dialogo costante con le migliori scuole italiane e internazionali, Scuola Bvlgari nasce dalla profonda conoscenza dei percorsi formativi, dei mercati e del talento degli studenti. Gestita oggi in partnership con TaDS (Tarì Design School), la Scuola Bvlgari rappresenta il primo centro di eccellenza formativa della Maison dedicato specificatamente alle arti dell’oreficeria e incastonatura di pietre preziose.

La Scuola nasce a Valenza nel cuore di Manifattura Bvlgari, il più grande sito di produzione di gioielleria preziosa mono-marca al mondo. Essa costituisce una tappa fondamentale nell’impegno della Maison per lo sviluppo delle competenze artigianali del futuro e per preservare, trasmettere e innovare l’eccellenza dell’arte orafa italiana. La sua collocazione rappresenta inoltre un’opportunità unica di seguire da vicino le fasi del processo di creazione del gioiello, a contatto coi maestri artigiani del brand.

Il percorso formativo e professionale si articola con lezioni teoriche e attività pratica di banco e consente agli studenti di acquisire competenze in tutte le fasi della creazione del gioiello – dal design alla realizzazione -, coniugando le tecniche tradizionali con le metodologie più innovative. I corsi, inaugurati nel 2025, rappresentano una porta d’ingresso nella professione, richiedono il diploma di scuola superiore, una spiccata attitudine manuale e un’autentica passione per il mondo della gioielleria. Il primo anno accademico ha accolto 80 studenti provenienti di 11 nazionalità diverse. Il corso di oreficeria (1.680 ore) forma i futuri artigiani attraverso tutte le principali tecniche di lavorazione dei metalli. Il corso di incastonatura (600 ore) è dedicato all’arte dell’incastonatura delle gemme. L’intero percorso formativo è guidato da professionisti, tra cui mastri orafi, incastonatori, designer 3D, gemmologi e docenti tecnici.

La Scuola opera in sinergia con la Bvlgari Jewelry Academy, il programma di formazione dedicato esclusivamente agli artigiani neoassunti della Maison, che li accompagna nel loro percorso di inserimento e sviluppo professionale attraverso la trasmissione delle tecniche distintive e del know-how Bvlgari.

Inoltre, manifattura Bvlgari, che ospita ad oggi 39 nazionalità, è stata premiata nel 2025 da UNHCR con il logo “Welcome. Working for Refugee Integration” per il suo Refugee Program, che sostiene l’integrazione professionale di richiedenti asilo e rifugiati.

Sito Bvlgari 

Riferimento alla Scuola Bvlgari sul sito Bvlgari

Sito Scuola Bvlgari

Profilo Instagram Scuola Bvlgari 

Profilo Facebook Scuola Bvlgari 

Post Instagram ”THE FUTURE OF JEWELRY MAKING”

Post Instagram ”A TRIBUTE TO THE VALUES OF MADE IN ITALY” 

Post Instagram ”THE FUTURE OF TRADITION WITH SCUOLA BVLGARI” 

 

 

 

More Interactive

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Bluetide: tecnologia e cultura per proteggere il mare

More Interactive è un’agenzia digitale con una lunga esperienza nella progettazione di piattaforme, applicazioni e strumenti interattivi. Oggi applica l’intelligenza artificiale a progetti capaci di generare valore economico e, allo stesso stesso tempo, un impatto positivo sulle persone, sulle comunità e sull’ambiente.

Questo approccio guida iniziative sviluppate in contesti diversi: ad Amsterdam, con strumenti digitali pensati per facilitare l’accesso alle informazioni e ai servizi da parte dei migranti; a Malta, con progetti a supporto della tutela del territorio e della partecipazione civica; e con BlueTide, la piattaforma dedicata alla conoscenza e alla protezione dell’ecosistema marino.

BlueTide nasce dalla visione di EcoMarine Malta, che ha messo a disposizione la propria esperienza nella Blue Economy, la ricerca scientifica, i contenuti sviluppati negli anni e una rete di stakeholder locali. More Interactive ha trasformato questa visione in un ecosistema digitale completo, occupandosi della strategia dell’esperienza, dell’UX/UI design, dello sviluppo della web app, della gamification e dell’architettura tecnologica.

Al centro del progetto c’è Mira, il chatbot basato sull’intelligenza artificiale progettato e sviluppato da More Interactive. Mira dialoga con l’utente, rende più accessibili contenuti scientifici complessi e propone itinerari personalizzati in base a interessi, tempo disponibile ed esigenze. L’AI diventa così uno strumento concreto per orientare le persone verso operatori responsabili, iniziative di conservazione e forme di turismo più sostenibili.

BlueTide integra inoltre una mappa interattiva, schede sulle specie marine, il podcast “Sea’s Sounds” e lo strumento gamificato “Explore & Win”. La piattaforma è stata progettata per crescere in nuove destinazioni, con installazioni indipendenti, database locali e un sistema centralizzato di accesso.

Per More Interactive, BlueTide rappresenta un modello replicabile e aperto a nuovi partner: un esempio concreto di come tecnologia, intelligenza artificiale e sostenibilità possano diventare agenti di cambiamento.

Bluetide – il progetto sviluppato da More Interactive

Bluetide – EcoMarine Malta