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Way2Global è la prima società di traduzioni al mondo nata come Benefit Corporation. Con la sua Unique Transformative Proposition “La traduzione che unisce il mondo”, offre traduzioni come leva di Sostenibilità oltre confini, lingue e culture, e usa il business per generare valore condiviso e rendere il mondo un posto migliore. “Digital Globalizer” delle aziende che puntano ai mercati internazionali, Way2Global valorizza contenuti e comunicazione del Made in Italy all’estero, e, candidatasi spontaneamente ad alfiere globale del campione d’innovazione sociale tutto italiano delle Società Benefit, lavora ogni giorno per esportarlo nel mondo.

Way2Academy – un progetto di Open Education e upskill digitale per traduttrici aumentate

Way2Academy è un progetto di Open Education sviluppato da Way2Global sotto forma di percorsi di formazione e riqualificazione digitale a beneficio delle categorie più colpite dalla crisi pandemica: donne e giovani. Il progetto nasce da una triplice consapevolezza:

a) Il nostro settore (la cosiddetta Language Industry) è a maggioranza femminile, tuttavia le traduttrici risultano discriminate sia in termini retributivi sia di carenti competenze tecnologiche rispetto ai colleghi uomini;
b) Nel settore è profondo il mismatch tra domanda espressa dal mercato del lavoro e l’offerta formativa disponibile a livello accademico;
c) La crisi pandemica ha accelerato esponenzialmente la digitalizzazione del settore e, con ciò, ha acuito i due problemi di ordine sociale di cui sopra. Gli obiettivi che si vuole perseguire con questo progetto sono due:
1) Riqualificare tramite percorsi di upskill e reskill digitale le traduttrici professioniste, che rischierebbero di vedersi squalificare dal mercato del lavoro rivoluzionato dall’AI, dal deep learning e dall’NMT (Neural Machine Translation) in assenza di nuove soluzioni di aggiornamento inclusivo;
2) Supportare giovani e aspiranti traduttori divulgando conoscenze e competenze digitali e rendendo più accessibili le nuove tecnologie del settore così da agevolare il loro ingresso nel mondo del lavoro. E’ questo il modo Benefit che Way2Global ha ideato nel post-pandemia per creare valore a beneficio delle due categorie di stakeholder che più le stanno a cuore e che da sempre, come società benefit, tutela anche a livello statutario: le donne e i giovani. Promuovere e diffondere innovazione tecnologica e digitale come leva di empowerment femminile, costruire comunità inclusive di tutti gli stakeholder, nuove relazioni industriali e un nuovo ethos del lavoro solidale e win-win è infatti parte della nostra mission di benefit corporation.

Pagina sito Way2Global che presenta il nostro progetto identitario Way2Academy
Locandina evento di lancio Way2Academy tra le iniziative STEMinTheCity del Comune di Milano, aprile 2021
Articolo blog Way2Global su Term4Neural, uno dei 4 assi di Way2Academy
Term4Neural, progetto pilota di Way2Academy, nella Gallery dei progetti virtuosi di STEAMiamoci/Assolombarda

Maire Tecnimont e’ un gruppo industriale leader in ambito internazionale nella trasformazione delle risorse naturali (ingegneria impiantistica nel downstream oil & gas, con competenze tecnologiche ed esecutive). Con la nostra controllata NextChem operiamo nel campo della chimica verde e delle tecnologie a supporto della transizione energetica. Siamo presenti in circa 45 paesi, con circa 50 società operative e un organico di circa 6.300 dipendenti, oltre a circa 3.000 professionisti della divisione elettro-strumentale.

India: La rinascita post-COVID non e’ sostenibile se non attenta ai bisogni sociali dei più deboli

In risposta alla diffusione del Coronavirus, il Gruppo Maire Tecnimont si è impegnato, sin da subito, ad assicurare la sicurezza dei propri dipendenti e collaboratori e il proseguimento di tutte le attività lavorative. Ma non solo. Ha reso ancora piu’ acuto e sensibile il proprio ascolto delle istanze dei territori in cui e’ presente con i propri cantieri o con i propri uffici. In questo il corporate giving si e’ dimostrato lo strumento piu’ immediato per dare risposte concrete ai bisogni urgenti delle comunita’. L’India in particolare, nostra seconda casa e paese in cui piu’ di 2000 dipendenti lavorano in coordinamento con il Gruppo in un importante hub di ingegneria, e’ stata oggetto di un nostro intervento specifico. Nella prima fase della pandemia e per tutto il 2020 abbiamo contribuito a supportare e proteggere i beneficiari del progetto di women empowerment attivo ormai da anni. Non solo con strumenti di protezione individuale e sessioni di sensibilizzazione specifici per affrontare il contagio, ma anche con aiuti pratici per garantire una quotidianita’ piu’ serena ed una continuita’ economica alle fasce piu’ fragili dei gruppi sociali che supportiamo. Il nostro obiettivo e’ stato prima di tutto affrontare l’emergenza sanitaria ma anche fornire loro strumenti per una ripresa delle attivita’ al termine della pandemia. Con l’acutizzarsi del contagio nei primi mesi del 2021, siamo tornati ad intervenire con ulteriore forza in India per rispondere a bisogni sanitari fondamentali dei pazienti COVID e delle strutture che li assistono. Ma non ci fermiamo qui. Per garantire una rinascita che parta dalla sostenibilita’ sociale in un contesto complesso come quello indiano, supportiamo per il 2021 una estesa campagna di vaccinazione e informazione presso le popolazioni degli slum di Mumbai, piu’ fragili ed esposte ad esclusione anche sanitaria. Perché una rinascita non può dirsi sostenibile se non e’ equa, sensibile ai bisogni di chi è ai margini e davvero inclusiva.

Report di Sostenibilita’ 2020
Progetto Women Empowerment
Emergenza Ossigeno in India

Da oltre 40 anni Edenred innova il mondo del lavoro migliorando il benessere delle persone e la produttività delle aziende. Nasce come inventore del Ticket Restaurant e diventa leader mondiale nelle soluzioni che innovano e semplificano il mondo del lavoro. L’offerta è caratterizzata da 3 asset commerciali:
• Employee Benefits
• Fleet and Mobility Solutions
• Soluzioni complementari In Italia : 80.000 clienti, 2 milioni di beneficiari e 150.000 partner commerciali.

Progetto Restart

La pandemia ha cambiato priorità e stile di vita determinando una profonda fase di ripensamento delle priorità e delle variabili sottese alla ricerca del benessere. Abbiamo capito che per ripartire dovevamo trovare nuove soluzioni. Così In Edenred abbiamo pensato a un’evoluzione della pausa pranzo che restituisca la flessibilità, lo spazio e la libertà delle quali necessita il nostro nuovo stile di vita. Lo abbiamo fatto perché supportiamo e sosteniamo da sempre l’industry della ristorazione e sappiamo che per ripartire si deve cambiare paradigma, si deve avere il coraggio di evolvere. Per questo è stato creato a livello europeo il fondo “More than Ever”, nato per fornire un supporto all’ecosistema di Edenred di fronte alle conseguenze dell’epidemia di Covid-19. Una risorsa che abbiamo destinato alla digitalizzazione della industry della ristorazione, perché crediamo che il digitale sia la soluzione per ripartire. Crediamo che il passaggio ad una fruizione totalmente dematerializzata e delocalizzata dei servizi sia la soluzione per avviare una nuova era della ristorazione all’insegna della libertà nelle modalità di fruizione e della ricerca del personale benessere. Ci rivolgiamo agli utilizzatori, alle aziende (pubbliche e private), al settore della ristorazione. L’idea è quella di dematerializzare tutti i servizi e incentivare l’utilizzo dei Ticket Restaurant aumentando il potere d’acquisto degli utilizzatori. Questo progetto riassume il nostro impegno nei confronti dell’ambiente (riduzione dell’utilizzo di supporti cartacei), nei confronti delle persone (l’utilizzo della tecnologia permette di ridurre tempistiche e semplificare le esperienze di utilizzo), nei confronti dei ristoratori (una delle categorie messe più a dura prova dalla pandemia).

Attraverso lo sviluppo di prodotti innovativi, pratici e intuitivi, vogliamo aiutare i clienti a ridurre gli sprechi, risparmiare tempo e risorse e contribuire a una società più sostenibile. Offriamo un valore unico attraverso le quattro aree di innovazione: stampa inkjet, comunicazione visiva, dispositivi indossabili e robotica. La combinazione di pensiero all’avanguardia e applicazioni pratiche può fare la differenza e costruire un futuro migliore per tutti.

Epson: palestra creativa con i designer di domani

“Epson: palestra creativa con i designer di domani” sviluppato da Epson in collaborazione con l’istituto salesiano Sant’Ambrogio – Opera Don Bosco di Milano. Lanciato alla fine del 2019, e giunto a conclusione nonostante i rallentamenti dovuti alla pandemia, il progetto ha portato l’ambiente di lavoro reale tra i banchi di scuola, con l’obiettivo di sostenere la formazione dei designer di domani, supportarne la conoscenza delle nuove tecnologie e stimolarne la creatività. Gli studenti si sono sfidati a colpi di creatività e i tre finalisti hanno avuto a loro disposizione una stampante a sublimazione Epson SureColor SC-F500 per dare vita al proprio lavoro. Il tema chiave è stato la sostenibilità, da sempre perno della vision di Epson, che ha ispirato sia le grafiche sia il concept degli oggetti promozionali che sono stati infine realizzati.

Epson graphic design project

FinScience è la data-driven fintech company del gruppo Datrix, fondata da ex senior manager di Google, che fonde il mondo della Finanza con quello della Data Science.
Le nostre tecnologie e soluzioni proprietarie basate su Artificial Intelligence (machine learning, deep learning e Natural Language Processing) sintetizzano in particolare la molecola degli Alternative Data digitali per migliorare le azioni di ESG Manager, Asset Manager, Wealth Manager, Investor Relator, Credit & Risk Manager. Sul fronte ESG in particolare abbiamo sviluppato una soluzione basata su algoritmi di AI per valutare a 360° le performance di sostenibilità delle aziende. Confrontiamo i dati tradizionali pubblicati dalle aziende stesse nei bilanci di sostenibilità con dati alternativi esterni generati dagli stakeholder sul web, al fine di misurare il divario tra ciò che le aziende dichiarano e la effettiva percezione di clienti, dipendenti, fornitori, comunità di riferimento relativamente agli impegni aziendali di sostenibilità. In questo modo siamo in grado di indicare alle aziende le priorità di intervento per allineare dichiarato e percepito e suggerire le azioni più opportune per farlo.

Misurare le performance ESG con i dati alternativi degli stakeholder

Misurare le performance ESG in relazione ai 17 SDG delle Nazioni Unite solo attraverso le informazioni tradizionali autodichiarate e auto-divulgate dalle aziende potrebbe condurre ad una valutazione incompleta, perché i dati sono parziali e la quantità/qualità è strettamente connessa alle modalità di reporting scelte.
Pertanto la soluzione proprietaria sviluppata da FinScience integra tramite Intelligenza Artificiale i cosiddetti dati interni dell’azienda con una grande quantità di dati alternativi esterni digitali generati dagli stakeholder, così da fornire la possibilità di monitoraggio completo degli effettivi risultati ESG raggiunti in relazione ai singoli 17 SDG delle Nazioni Unite e nel complesso – anche rispetto ai concorrenti – sia alle aziende stesse, sia ai possibili investitori. In caso di divario tra interno ed esterno, attraverso la soluzione FinScience, le aziende sanno esattamente dove intervenire e secondo quale priorità.

TietoEVRY mostra lo scoring ESG di FinScience sulla sua piattaforma WealthMapper
Il Gruppo Datrix
La metodologia ESG di FinScience
Approfondimenti sulle tematiche ESG

Greenthesis Group. Gruppo leader nel panorama nazionale ed estero nel settore del trattamento, recupero, smaltimento e valorizzazione, anche energetica, dei rifiuti, oltre che nel settore delle bonifiche ambientali. È impegnata in soluzioni concrete finalizzate alla sostenibilità, circolarità ed efficienza dei processi produttivi in un’ottica di responsabilità sociale.

Tutto ruota. Viaggio nel mondo dell’economia circolare

Come funziona esattamente l’economia circolare? Perché è così importante per le generazioni future? Può aiutarci a uscire dalla crisi socioeconomica che stiamo attraversando a causa dell’emergenza sanitaria? Questi sono alcuni dei temi trattati all’interno del libro Tutto ruota. Viaggio nel mondo dell’economia circolare di Luciano Canova e Fabrizio Iaconetti.  Il testo è stato voluto da Greenthesis Group e edito da Edizioni Angelo Guerini e Associati, in collaborazione con La Fabbrica S.p.A. Il volume, che unisce rigore scientifico e linguaggio divulgativo, si rivolge soprattutto ai più giovani per spiegare loro tutti i vantaggi dell’economia circolare, tra cui anche le prospettive occupazionali che offre la green economy, ma anche agli adulti per poter approfondire le proprie conoscenze e indirizzare figli o studenti. Contro il catastrofismo imperante, Tutto ruota dà una sferzata di ottimismo e invita i ragazzi a diventare i veri protagonisti del necessario cambiamento di stili di vita e di produzione, attraverso quelli che sono i principi del Green Pragmatism, ovvero quell’ambientalismo concreto, attento al risultato e basato sul coinvolgimento di tutti. La sostenibilità̀, infatti, si può raggiungere solo se governi, singoli cittadini e aziende si assumono la propria parte di responsabilità. Tutto ruota raccoglie anche una serie di interviste a esperti, a protagonisti della nuova economia circolare e a esponenti del mondo dell’imprenditoria e della finanza, come Roberto Cavallo, autore de La Bibbia dell’Ecologia; Eleonora Rizzuto, direttrice dello Sviluppo Sostenibile di Bulgari e del gruppo LVMH e fondatrice dell’Associazione Italiana per lo Sviluppo di Economia Circolare (AISEC); Daniele Tranchini, esperto di comunicazione e CEO de La Fabbrica S.p.A., agenzia di comunicazione valoriale; Maurizio Dallocchio, professore ordinario del Dipartimento di Finanza presso l’Università Bocconi; Massimiano Tellini, responsabile dell’unità Circular Economy di Intesa Sanpaolo Innovation Center; Salvatore Vicari, professore ordinario di Economia e gestione delle imprese presso l’Università Bocconi e autore de L’impresa vivente (1991), e Massimo Mercati, autore de L’impresa come sistema vivente (2020) e fondatore del network di farmacie Apoteca Natura.

TUTTO RUOTA – Descrizione del  progetto
TUTTO RUOTA – Fabrizio Iaconetti e Luciano Canova
TUTTO RUOTA – Simona Grossi e Roberto Cavallo
TUTTO RUOTA – Eleonora Rizzuto e Vincenzo Cimini

Siamo una società di consulenza di direzione, nata a Bologna nel 2001 dalla fusione di tre società presenti sul mercato da oltre 20 anni nel campo dei servizi professionali di consulenza, formazione e valorizzazione delle risorse umane e sostenibilità. Il nostro obiettivo è la valorizzazione del capitale di competenze e di relazioni che oggi abbiamo, diventando sempre più un riferimento e un centro di eccellenza nella consulenza strategica, direzionale e organizzativa. Il nostro impegno è orientato a supportare imprese e territori offrendo servizi e soluzioni per la creazione di valore e la realizzazione di una crescita sostenibile.

“Agire Sostenibile”: Come sviluppare approcci di change management volti a favorire il passaggio dalla rendicontazione all’azione di sostenibilità

Negli ultimi anni la sostenibilità ha ricoperto un ruolo sempre più centrale nel dibattito economico-politico (e le recenti evoluzioni rappresentate dal Green New Deal e Next generation EU plan lo hanno confermato), così come è entrata a far parte delle strategie e della pianificazione aziendale. Per passare dalla pianificazione e rendicontazione all’azione è necessario diffondere cultura e comportamenti in cui la sostenibilità è la “chiave di volta” per agire strategie di business di lungo termine. SCS Consulting, in qualità di società di consulenza organizzativa e di business, integrata a strategie di sostenibilità e change management. Questo consente di realizzare percorsi di coinvolgimento strutturati delle persone con l’obiettivo di attuare le strategie di sviluppo sostenibile, anche attraverso comportamenti virtuosi, attraverso l’individuazione di strumenti attuativi per integrare la sostenibilità all’interno dei processi e del modus operandi delle imprese e delle organizzazioni.

Agire Sostenibile – Approccio SCS
Agire Sostenibile – Un esempio di percorso, dal punti di vista cliente

Green Building Council Italia (GBC Italia) è un’associazione senza scopo di lucro cui aderiscono le più competitive imprese operanti nel segmento dell’edilizia sostenibile. GBC Italia fa parte di World GBC, la più grande organizzazione internazionale per l’edilizia sostenibile e promuove un processo di trasformazione del mercato edile italiano attraverso la promozione dei sistemi di certificazione di terza parte i cui parametri stabiliscono precisi criteri di progettazione e la realizzazione di edifici salubri, energeticamente efficienti e a impatto ambientale contenuto.

DRIVING THE CHANGE. GBC ITALIA FOR COP26

GBC Italia accompagna i lavori di PreCOP 26 articolando un programma che coinvolge tutti gli attori della filiera dell’edilizia e dell’immobiliare per una visione in cui resilienza, sostenibilità e salubrità siano i principali obiettivi della necessaria rigenerazione dell’ambiente costruito e di uno sviluppo economico, sociale e ambientale sostenibile.

Manifesto Green Building Council Italia
DRIVING THE CHANGE

Dalle torri di controllo di 45 aeroporti, ENAV gestisce decolli, atterraggi e movimentazione al suolo degli aeromobili e dai 4 centri di controllo d’area assicura l’assistenza alla navigazione a tutti quelli in rotta, siano essi destinati al sorvolo del Paese oppure ad atterrare presso un aeroporto nazionale. Con 4.147 dipendenti, garantisce agli aerei che volano sullo spazio aereo nazionale, sicurezza e puntualità 24 ore su 24, fornendo tutti i servizi della navigazione aerea alle compagnie. ENAV è una delle aziende che, nel mercato del trasporto aereo, ha maggiormente sviluppato e continua a sviluppare politiche sostenibili che hanno uno dei loro punti di forza nella riduzione delle emissioni di CO2 da parte delle compagnie aeree anche attraverso progetti rivoluzionari come il Free Route.

L’Albero delle Identità – Festival dello sviluppo sostenibile 2020

Nella prospettiva di sostenere, attraverso l’impegno e la professionalità delle persone di ENAV, la consapevolezza delle giovani generazioni rispetto alle tematiche di sostenibilità e al ruolo di ENAV nel settore del traffico aereo, l’Azienda si è resa parte attiva del progetto “L’albero delle Identità”. Il progetto, inserito nel Festival dello sviluppo sostenibile promosso da ASVIS e rivolto a bambini delle scuole primarie, oltre a fornire una panoramica sul percorso di sostenibilità e sul ruolo di alcune aziende strategiche per il paese, ha avuto come fine ultimo la produzione di un’opera d’arte realizzata, sotto la guida della Fondazione Pistoletto, da studenti e genitori. L’opera d’arte, donata alla città di Roma, ha dato vita ad un progetto di riqualificazione urbana e rimarrà esposta in modo permanente a Piazza Vittorio, una delle più importanti piazze della città.

Sustainability ENAV LinkedIn
Gruppo ENAV – Bilancio di Sostenibilità 2020
Video intervento
Festival dello Sviluppo Sostenibile 2020

RICREA è il Consorzio che ha lo scopo di assicurare in Italia il riciclo dei contenitori in acciaio come barattoli di pomodoro, scatolette di tonno, bombolette spray, tappi corona, latte per olio, fusti e secchielli provenienti sia dalla raccolta differenziata che da quella industriale. Al Consorzio spetta anche l’importante compito di informare i cittadini a riconoscere i contenitori in acciaio e a sensibilizzarli a farne una corretta raccolta differenziata, primo importante step per il successivo riciclo.

Capitan Acciaio

Capitan Acciaio è un tour nazionale organizzato da RICREA, il Consorzio Nazionale senza scopo di lucro per il Riciclo e il Recupero degli Imballaggi in Acciaio, con l’obiettivo di promuovere la raccolta differenziata ed aiutare i cittadini a riconoscere e a conferire correttamente gli imballaggi in acciaio, materia prima permanente che si ricicla all’infinito senza perdere le proprie qualità. Barattoli, scatole, scatolette, lattine, fusti, secchielli, bombolette, tappi e chiusure in acciaio sono infatti i protagonisti di un percorso circolare virtuoso e senza fine: da materia prima a imballaggio, a rifiuto differenziato, raccolto e avviato al riciclo per nascere a nuova vita, all’infinito. Incentrato sull’omonimo supereroe, il progetto Capitan Acciaio si articola in un tour territoriale e in una serie di attività sui canali social, coinvolgendo tutti i protagonisti della filiera del riciclo, dalle istituzioni agli operatori, ai cittadini.
Attraverso attività e laboratori creativi, Capitan Acciaio permette a RICREA di raggiungere, informare e sensibilizzare adulti e bambini sulle modalità di raccolta presenti in ciascun Comune e sulla ‘convenienza  ambientale’ della raccolta differenziata degli imballaggi in acciaio. Durante ogni tappa, nelle piazze principali delle città italiane, Capitan Acciaio è a disposizione per aiutare i cittadini a scoprire i vantaggi della raccolta differenziata e il valore del riciclo dell’acciaio, il materiale più riciclato in Europa. Vengono inoltre proposti laboratori in cui bambini e ragazzi possono creare il proprio giocattolo attraverso il riuso creativo degli imballaggi in acciaio, mentre gli adulti possono mettere alla prova la loro cultura sulle buone pratiche di raccolta differenziata con quiz a premi dedicati.
Nel 2020 in Italia è stato riciclato il 79,8% degli imballaggi in acciaio immessi al consumo. Anche se il nostro Paese si conferma un’eccellenza, con dati già in linea con quanto previsto dalle direttive europee in materia di economia circolare entro il 2030, l’obiettivo di RICREA è quello di migliorare ulteriormente gli ottimi risultati raggiunti, sia per quanto riguarda la quantità che per quanto riguarda la qualità.

Campagne di comunicazione RICREA
Capitan Acciaio – Premio