Air France – KLM

Air France – KLM

Air France e KLM hanno dato vita, nel 2004, a uno dei principali gruppi aerei europei, formato da due realtà leader che operano in due grandi hub: Amsterdam Schiphol e Parigi Charles de Gaulle. Il gruppo si concentra su tre attività principali: il trasporto di passeggeri, il trasporto di merci e la manutenzione aeronautica.


Programma SAF Corporate. Rendere l’aviazione più sostenibile: insieme possiamo riuscirci

Il trasporto aereo è attualmente responsabile di circa il 2-3% delle emissioni globali di CO2 prodotte dall’uomo. Questa cifra, in base alle previsioni IATA, è destinata ad aumentare esponenzialmente, a causa del costante aumento del numero di passeggeri, fino ad arrivare al 25% nel 2050, se non saranno intraprese azioni correttive. Air France e KLM lavorano da anni a stretto contatto con i principali stakeholders per dar vita ad un’aviazione sostenibile. Nel futuro saranno realizzati aeromobili di nuova concezione, ma nel medio-breve termine l’elemento chiave per ridurre significativamente le emissioni di CO2 dei viaggi aerei è l’uso del SAF (sustainable aviation fuel), un carburante realizzato a partire da fonti rinnovabili, come l’olio da cucina esausto, e con un processo più pulito, in grado di ridurre le emissioni di CO2 all’origine di almeno il 80%. È adatto a tutti i motori di tutti gli aerei e non interferisce con i processi o le operazioni aeroportuali, ma non è ancora disponibile su larga scala e il costo è molto elevato, fino a 7 volte il prezzo del kerosene. Oggi, meno dello 0,1% del carburante usato dalle compagnie aeree è SAF. Per avere un impatto significativo, Air France e KLM hanno lanciato nel 2021 il Programma SAF Corporate, con il quale invitano i propri clienti corporate a supportare la produzione e l’uso del SAF. Il sostegno dei partner è imprescindibile: solo unendo le forze, avremo un maggiore impatto nello stimolare la domanda, e quindi la produzione del nuovo carburante. I partner del programma scelgono di allocare un contributo annuale che sarà utilizzato per l’acquisto del SAF nell’arco dello stesso anno. In questo modo, le aziende che partecipano, oltre a sostenere la transizione verso l’aviazione del futuro, riducono l’impatto ambientale dei viaggi di lavoro dei propri dipendenti e contribuiscono direttamente agli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite. In Italia, tra i partner che hanno scelto di sostenerci, figurano già Valentino, Epta, Safilo, AB Holding, Pelliconi, Silvateam, Guala Closures e Schnell.

Programma SAF Corporate
Canale YouTube Air France – Playlist Engagements
Canale YouTube KLM – Playlist Sustainability
Sito corporate – Sustainability strategy

L – founders of loyalty Italy

L – founders of loyalty Italy

Logo L - founders of loyalty

La fedeltà è nel nostro DNA, ecco perché ci chiamiamo “fondatori di fedeltà”. Le nostre persone rappresentano oltre 1.500 anni di esperienza nel mondo della loyalty e questo ci permette quotidianamente di agire nel rispetto delle scelte e degli insight dei consumatori, sviluppando campagne di fidelizzazione significative e in grado di creare un cambiamento immediato nel comportamento d’acquisto. Ridurre lo spreco alimentare, stimolare un sano stile di vita sostenibile, coinvolgere le comunità sono alcuni dei pilastri sui quali fondiamo i nostri progetti e coinvolgiamo i nostri collaboratori, client i e consumatori. Ci potete trovare in tutto il mondo. Parliamo molte lingue, ma c’è una lingua che ci collega a tutti i retailer, l come loyalty, L come leadership, L come life.

Modelli virtuosi

Da anni, in L-founders of loyalty facciamo della sostenibilità, uno dei nostri pilasti fondanti nell’ideazione, creazione e costruzione di proposte progettuali, affiancandoci alle strategie di comunicazione dei maggiori retailers italiani.
Crediamo così fortemente in questo percorso e impegno sociale da voler rendere i nostri collaboratori partecipi del nostro entusiasmo, coinvolgendoli e formandoli affinché la sostenibilità non sia solo una moda o uno “strumento di lavoro”, ma un concreto e attuale stile di vita.
Da tempo, infatti, abbiamo attivato collaborazioni e partnership in ambito sociale al fine di creare un circolo virtuoso di “connessioni sostenibili” per unire competenze e risorse per un fine comune. Per questo ci piace sostenere che il nostro ruolo di founders non è solo come pionieri della loyalty ma anche come pionieri di un percorso di sensibilità e sostenibilità sociale.
Tra i vari partner con cui collaboriamo nella costruzione di proposte progettuali, citiamo due operazioni fatte in collaborazione con Reteclima e AWorld nel nostro percorso interno di formazione e engagement su questi temi.

Insieme a Aworld, l’app ufficiale delle Nazioni Unite, a supporto della Campagna ActNow, (nostro partner esclusivo nella loyalty nella GD/GDO) abbiamo dato vita ad un processo di formazione e informazione attraverso la creazione di una nostra community interna composta da oltre 70 persone in Italia ed Europa, dando vita, grazie al raggiungimento di un obiettivo comune di azioni sostenibili, ad un progetto di messa in dimora di arnie per api e sostenendo una cooperativa sociale.
Insieme a Rete clima abbiamo altresì intrapreso un percorso volto a valutare la nostra carbon footprint così da a poter dare vita a un percorso di compensazione e impegno concreto di iniziative green.
Infine, teniamo costantemente monitorato attraverso il nostro osservatorio interno il mondo della scuola e dell’istruzione, così come dello sport e dell’healthy living così da poter proporre ai nostri clienti partner, progettualità al passo con i tempi e con le esigenze del mercato.

Partnership Rete Clima
Economia Circolare
One million Action
Bee the Change Challenge

Alfasigma

Alfasigma

Alfasigma, nasce dall’aggregazione delle storiche aziende farmaceutiche Alfa Wassermann e Sigma-Tau, ed è tra i primi cinque gruppi del settore a capitale italiano. Presente in oltre 90 Paesi del mondo, è tra le aziende farmaceutiche che investono di più in Italia in Ricerca e Sviluppo, concentrandosi in particolar modo in area vascolare e gastrointestinale. In Italia, l’azienda è focalizzata su specialità da prescrizione medica, prodotti di automedicazione, prodotti nutraceutici e integratori alimentari, oltre a essere presente in molte aree terapeutiche primary care. Tra i prodotti di automedicazione di grande notorietà, troviamo Biochetasi, Neo-Borocillina, Dicloreum, Proctosoll ed altri nomi noti come Yovis, Carnidyn e Tau-Marin. Un farmaco sviluppato e prodotto negli stabilimenti italiani è Eurartesim per la cura della malaria, sviluppato grazie alle ricerche di Tu Youyou, scienziata cinese Premio Nobel per la medicina nel 2015.


Alfasigma a fianco della società Italiana di Alcologia sostiene “ALCOHOL Hub”

L’azienda farmaceutica bolognese è l’unico sponsor pharma della Campagna formativa “ALCOHOL Hub. Alcol e fegato: corso pratico”, seconda edizione del Progetto itinerante promosso dalla SIA – Società Italiana di Alcologia – che si pone l’obiettivo di far acquisire ai partecipanti le conoscenze necessarie per il trattamento dell’intossicazione acuta alcolica, della sindrome da astinenza da alcol e della prevenzione della ricaduta, sia come mantenimento della completa astinenza da bevande alcoliche che come riduzione del consumo di forti dosi di alcol nei pazienti affetti da Disturbo da Uso di Alcol (DUA).
Si tratta di un disturbo molto diffuso visto che circa 2 miliardi di persone nel mondo assumono bevande alcoliche in modo cronico e non controllato, la cui prevalenza varia nei paesi occidentali dal 13% al 30% della popolazione. I pazienti affetti da Disturbi da Uso di Alcol molto spesso non sono seguiti nemmeno dai propri famigliari e vivono in uno stato di abbandono e di solitudine anche per questo motivo il loro percorso assistenziale dovrebbe coinvolgere diversi specialisti sia per contrastare le sintomatologie dell’astinenza che per attivare un supporto psicologico efficace per la loro situazione.
“Purtroppo, i Centri che si occupano di persone con Disturbi da Uso di Alcol sono veramente troppo pochi in Italia- aggiunge Bernardo Toraldo (Market Access Italy, Alfasigma) – e, nonostante la specificità della patologia e delle cure richieste, molto spesso questi pazienti vengono seguiti dai CERT nei quali non vi è una specializzazione verticale sulle loro necessità. Così può capitare che la stessa encefalopatia epatica, la più invalidante tra le complicanze della Cirrosi, non venga riconosciuta perché confusa con i sintomi di disorientamento dello stato di ebrezza e non venga adeguatamente trattata esponendo il paziente a pericolose conseguenze”.
La modalità di intervento nei DUA è multi-professionale e l’approccio deve tener conto della complessità di tale condizione sia in termini di cause che di conseguenze e avvalersi dei seguenti strumenti: terapia farmacologia, trattamento psicologico e terapia di gruppo. I medici ospedalieri che operano nei reparti di Medicina Interna., Gastroenterologia ed Epatologia, così come gli operatori dei Servizi per le Dipendenze Patologiche che quotidianamente si adoperano per la disassuefazione di pazienti affetti da DUA e affetta anche da CEA devono essere, quindi, a conoscenza di tutti gli strumenti disponibili e delle complessità legate all’utilizzo della terapia farmacologica.
Il percorso formativo di “ALCHOL HUB”, con il supporto non condizionato di Alfasigma, si rivolge pertanto non soltanto a psicologi, infermieri e operatori sanitari che si occupano quotidianamente di persone con problemi di abuso di alcol, ma anche a tutti quegli specialisti interessati al tema per aumentare la propria conoscenza della patologia e dei percorsi assistenziali migliorando il coordinamento dei diversi attori sociali mettendo insieme le competenze e le risorse di tutti.

L’impegno di Alfasigma nei territori
Le Persone di Alfasigma
ALCOHOL HUB

 

Autoguidovie

Autoguidovie

Autoguidovie è fra i dieci più importanti player del Trasporto pubblico locale in Italia. Grazie al desiderio di interpretare in modo pionieristico le esigenze del trasporto collettivo da parte del suo fondatore, oggi è leader nei servizi su gomma del mercato italiano. Autoguidovie dispone di una flotta top di gamma, opera con tecnologie d’avanguardia nel campo della sostenibilità ambientale, attua una politica di responsabilità sociale che mette al centro le persone e i loro bisogni.


BUS2SCHOOL – innovativo servizio di trasporto pubblico dedicato agli studenti delle scuole superiori, novità assoluta a livello nazionale

BUS2SCHOOL rivoluziona il trasporto pubblico extraurbano con un servizio dedicato 100% a studenti delle superiori. Progettato da Autoguidovie con Agenzia TPL del bacino di Città Metropolitana di Milano, Monza e Brianza, Lodi e Pavia, Provincia di Pavia e Prefettura, è stato avviato per la prima volta a livello nazionale un nuovo servizio di trasporto dedicato per studenti delle scuole superiori. Il servizio, in uno scenario caratterizzato da forte variabilità per l’emergenza sanitaria, è in grado di offrire un posto da seduti garantito, tutelando così il viaggio verso scuola degli studenti anche con capienza minore del 100%, e la possibilità per gli istituti di mantenere un ingresso unico a scuola. veloce, diretto e sicuro. Risultato reso possibile grazie anche alla collaborazione continua degli Istituti Scolastici e delle famiglie coinvolte. L’avvio sperimentale è stato lanciato nel territorio pavese per l’anno scolastico 2021/22, sulle linee extraurbane che collegano la provincia alle scuole di Pavia e Vigevano. Una soluzione a tutto vantaggio di scuole e famiglie.

BUS2SCHOOL – sito dedicato
BUS2SCHOOL – il servizio di Milano Pavia TV e le interviste

SmemoLab

SmemoLab

SmemoLab impresa sociale srl è nata da un’alleanza tra Fondazione Smemoranda e M&C marketing comunicazione, allo scopo di coinvolgere i giovani, destinatari dei progetti, nella progettazione e realizzazione dei concept e dei contenuti delle campagne educative, per definire in modo partecipato temi e canali di una nuova Educazione civica e civile, che rappresenti un format da mettere a disposizione, a livello nazionale, della Scuola italiana, dei giovani tutti, degli insegnanti, delle famiglie.


DentroTutti. La sostenibilità in rete

DentroTutti, è un progetto unico nel suo genere, che ha creato una Rete di Reti collaborativa, profit e non profit, multistakeholder e multidisciplinare. Alla base del progetto è l’obiettivo di fare di DentroTutti una agorà/comunità di valore civile, uno spazio aperto e interattivo di coinvolgimento e condivisione. Educazione civica ed educazione civile. Per e con i giovani ma anche per tutti. Nella prima fase del percorso di SmemoLab/DentroTutti abbiamo costruito una rete di reti con gli Attori primari del Terzo settore e abbiamo prodotto una collana di quaderni didattici e divulgativi, denominata EduBox. Nel 2021/2022, grazie all’accordo con il Ministero dell’Istruzione, DentroTutti si rafforza e affianca – con un protocollo triennale – la sperimentazione della nuova Legge sull’Educazione Civica per tutta la scuola italiana. Il dialogo e la co-creazione coi giovani dei contenuti della didattica sono al centro del progetto. La sostenibilità ambientale, sociale ed economica è il tema trasversale e fondante. I quaderni diventano così format educativi, best practice replicabili, da divulgare con progetti scuola e attività formative, inerenti le grandi tematiche della sostenibilità ambientale, culturale, economica e sociale. I partner sono Istituzioni, Associazioni, Fondazioni, Famiglie, Aziende con uno sviluppato senso civico e la volontà reale di lavorare in rete (davvero!). Ultimo nato è il quaderno realizzato con il supporto di Enel sulla Transizione energetica.

DentroTutti
Collana EduBox
Quaderno Transizione energetica

 

A2A

A2A

Siamo la prima Life Company, con un cuore locale e ambizioni globali. Ci prendiamo cura della vita delle persone, facendo evolvere i servizi essenziali per rispondere alle esigenze degli stili di vita contemporanei, nel rispetto di una sostenibilità di lungo periodo. Con oltre 12.000 dipendenti, ci impegniamo a realizzare una crescita ambiziosa, caratterizzata da grande discontinuità e innovazione digitale, per diventare protagonisti dello sviluppo sostenibile del Paese.


Nuovo framework Finanza Sostenibile e emissioni 2021

Dopo il primo Green Financing Framework del luglio 2019, A2A ha strutturato, nel maggio 2021, un nuovo Sustainable Financing Framework in linea con i principi ICMA e LMA, combinando i due approcci: Green/Use of Proceeds e Sustainability-Linked. Nel Framework è stato infatti individuato ed inserito un set di Key Performance Indicators (KPIs) che riflette i due pilastri del piano strategico di A2A, transizione energetica ed economia circolare. I KPIs selezionati riguardano infatti target ESG che contribuiscono al raggiungimento degli SDG 7, 11, 12 e 13 delle Nazioni Unite. Durante il 2021, in particolare, la finanza sostenibile ha rappresentato una delle principali leve abilitanti del piano strategico 2021-2030, inaugurando una nuova era di operazioni finanziarie che hanno evidenziato la natura olistica di A2A quale emittente nel mercato dei capitali. A Giugno 2021 è stato varato il primo programma di riacquisto azioni (Share Buyback programme) che prevede una donazione al Banco dell’Energia. A luglio 2021 è stata emessa una Revolving Credit Facility KPI-Linked da € 500mln con scadenza 5 anni: la linea è legata a due obiettivi di sostenibilità (capacità installata da fonti rinnovabili e rifiuti trattati finalizzati al recupero di materia) e prevede una donazione annuale al Banco dell’Energia. In termini di nuove emissioni, sempre al 2021 risale il Sustainability-Linked Bond Inaugurale da € 500mln con scadenza 10 anni: la cedola dello strumento obbligazionario è legata al raggiungimento del target al 2025 (approvato dalla Science Based Target Initiative nel marzo 2020) di fattore emissivo CO2. Ad ottobre, inoltre, è stato emesso un Nuovo Green Bond da € 500mln con scadenza 12 anni: i proventi dello strumento obbligazionario saranno utilizzati per il finanziamento di progetti green allineati all’obiettivo ambientale di climate change mitigation della Tassonomia Europea (EU Taxonomy Regulation 2020/852).

Finanza sostenibile
A2A, primo green bond con investimenti allineati alla tassonomia EU
A2A, collocato il primo sustainability-linked bond

Progetto ascolto dei territori 2021 – Svolte Giuste

Il tema dell’ascolto degli stakeholder rappresenta un aspetto estremamente rilevante da presidiare per un’azienda. Tuttavia, la costruzione di un dialogo efficace risulta, in alcuni casi, complessa visti i livelli di tensione, sfiducia e “dispercezione” su argomenti delicati come le decisioni ambientali. Di fronte a tale complessità, risulta ancor più importante avviare dei canali di dialogo con tutti gli stakeholder rilevanti del Gruppo, non solo come forma di responsabilità nei confronti del contesto in cui opera, ma anche come fonte di preziose informazioni, spunti e idee per recepire le esigenze dei territori e rispondervi in modo efficace, promuovendo lo sviluppo locale e anticipando eventuali criticità. Per questo motivo, dal 2015 A2A porta avanti un programma strutturato di ascolto e dialogo con gli stakeholder dei territori in cui opera (forumAscolto), mediante workshop ed eventi, con l’obiettivo di cogliere le specificità delle singole comunità e costruire una discussione sulle tematiche importanti per A2A e per i suoi stakeholder.
Nel 2021, è stata avviata una nuova edizione dei forumAscolto, con il supporto di The European House Ambrosetti, nata dalla consapevolezza che la transizione ecologica pone aziende, istituzioni e territori di fronte a delle scelte, dei veri e propri bivi. All’inizio del percorso sono state identificate 10 “svolte giuste” che sono state sottoposte agli stakeholder di sei territori coinvolti e a un gruppo di under 30 di tutt’Italia, per capire come ogni area si caratterizza e per identificare le soluzioni migliori per implementare gli obiettivi del Piano Strategico al 2030 di A2A, sostenendo un cambiamento inclusivo, efficace e su misura. È stata operata una polarizzazione che ha vincolato i territori a scegliere per ogni bivio solo una tra le due alternative possibili. Al termine di ciascun incontro, i risultati emersi dal confronto sono stati presentati ai vertici di A2A.

Forum ascolto
Le svolte giuste

Amapola

Amapola

Amapola | Società Benefit è un’agenzia di comunicazione e relazioni pubbliche, specializzata in comunicazione della sostenibilità ambientale, economica e sociale, con sedi a Milano, Torino, Alessandria. Dal 2009 accompagna imprese e organizzazioni nel costruire percorsi e progetti di sostenibilità e nel renderli vivi e condivisi con tutti gli stakeholder.


Il decalogo della comunicazione ambientale

In un mondo in cui ogni impresa e organizzazione si trova a fare i conti con i concetti di sostenibilità e responsabilità, chi si occupa di comunicazione – in ogni campo e settore – deve prepararsi ad affrontare le nuove sfide legate alla comunicazione ambientale. E le tematiche ambientali, oggi costantemente sotto i riflettori dell’opinione pubblica, non vanno solo conosciute a fondo ma anche governate nelle molteplici sfumature di complessità e conflittualità che racchiudono. Per questo professioniste e professionisti della comunicazione devono aggiornare la loro “cassetta degli attrezzi” rinnovando strumenti e prassi. Sapremo comunicare e raccontare il profondo cambiamento della società? Saremo in grado di spiegare e motivare avvenimenti (e sconvolgimenti) della transizione ecologica all’opinione pubblica? Riusciremo a trovare una narrazione convincente, che faccia presa sull’immaginario comune? Soprattutto, saremo in grado di creare connessioni virtuose tra aziende e cittadini, consumatori e organizzazioni, usando la comunicazione come ponte per superare le distanze e unire le parti sociali verso un obiettivo comune? Il decalogo della comunicazione ambientale riunisce dieci “consigli di sopravvivenza” per la comunicazione del mondo che verrà, presentando buone pratiche e strumenti operativi che provengono dall’esperienza, dalle conferme e dalle smentite vissute sul campo in oltre vent’anni di attività. Un piccolo manuale per professioniste e professionisti che con il loro lavoro intendono facilitare e accompagnare il cambiamento della società verso modelli più sostenibili.

Il decalogo della comunicazione ambientale
A2A, bilanci di sostenibilità territoriali 2021
Economia circolare e comunità, il rapporto di sostenibilità ed. speciale 2020-2021 de La Filippa
Fabbrica Sostenibile @ Roquette Italia
Sustainability Makers, nuova brand identity

MESA Group

MESA Group

MESA Group logo

MESA è una realtà di riferimento nel mondo dell’innovazione tecnologica, nata e cresciuta all’interno di un Campus Universitario in un’ottica di collaborazione continua con Università e centri di ricerca. MESA è leader nei rami dell’innovazione tecnologica, dei servizi e della formazione, specializzata nello sviluppo e implementazione di soluzioni innovative per la governance dei processi aziendali delle aree di sostenibilità, controllo di gestione, risk & compliance ed employee engagement.

IMPACT per lo Stakeholder Management di Gruppo CAP

Nel 2021 abbiamo avviato un importante progetto per digitalizzare il processo di Stakeholder Management di Gruppo CAP, gestore del Servizio Idrico Integrato della Città metropolitana di Milano.
Gruppo CAP conta numerosi stakeholder tra collaboratori, utenti, comunità, fornitori, soci, partnership e necessitava di digitalizzare il processo di coinvolgimento degli stakeholder al fine di creare con loro connessioni più forti, ovvero ascoltare, dialogare e prendere in carico le loro esigenze per disegnare le strategie industriali.
Per realizzare questo progetto, Gruppo CAP ha scelto IMPACT, la piattaforma che permette di gestire tutti gli ambiti legati alla sostenibilità aziendale.
IMPACT guida i CSR Officers verso gli stakeholder più strategici e consente di tracciare in maniera digitalizzata le iniziative e gli investimenti per realizzare efficacemente gli obiettivi di Sostenibilità.
IMPACT supporta Gruppo CAP in tre step strategici:
– Mappatura: pianificazione, rendicontazione e monitoraggio del coinvolgimento degli stakeholder
– Gap Analysis: valutazione delle attività di stakeholder engagement rispetto alla matrice di materialità e ai rischi aziendali
– Action Plan: identificazione delle aree di azione e le priorità

Quali sono i benefici per Gruppo CAP?
– Le persone di Gruppo CAP sono più coinvolte nel processo grazie alla facilità di utilizzo del tool e alle funzionalità di collaboration come la messaggistica contestuale e notifiche immediate
– Gruppo CAP riesce a comunicare con gli stakeholder più distanti, ingaggiarli e ricevere feedback utili al proprio miglioramento
– Le informazioni sulle attività sono raccolte in maniera automatizzata, monitorate e analizzate costantemente
– I dati relativi a tutti gli ambiti della sostenibilità sono centralizzati in un unico applicativo permettendo una maggiore connessione e sinergia tra tutti i dati
– Lo stato di avanzamento delle attività è tenuto sotto controllo grazie all’assegnazione delle responsabilità tramite un sistema centralizzato di segregation of duty.

IMPACT – ESG & Sustainability technology by MESA

Ashoka

Ashoka

Logo Ashoka

Ashoka, fondata nel 1981 e attiva in Italia dal 2014, è la più grande rete internazionale di imprenditori sociali innovativi: la comunità di changemaker di Ashoka si compone di oltre 3.800 fellows, più di 250 istituti scolastici e più di 300 partner in oltre 90 Paesi. Lavorando con loro e con alleati in tutti i settori, Ashoka crea un mondo in cui ognuno si percepisce come agente del cambiamento, per favorire soluzioni sistemiche alle principali problematiche sociali e trasformare positivamente la società e le mentalità in tutto il mondo.


GEN C: Generazione Changemaker – una comunità di giovani protagonisti del cambiamento

Attraverso la sua rete innovatori sociali Ashoka ha compreso che l’unico modo per aumentare significativamente la percentuale di adulti che si considerano agenti di cambiamento e padroneggiare le necessarie e complesse sfide sociali sottostanti è quello di trasformare il modo in cui tutti i giovani crescono.
Secondo la visione di Ashoka, in un mondo in continuo cambiamento, diventa necessario sostenere i giovani nel loro sviluppo personale e nel processo di crescita verso l’autonomia, offrendogli opportunità che gli consentano di acquisire le competenze necessarie per essere protagonisti della propria vita nell’affrontare le sfide attuali e future. Essere in grado di adattarsi, reinventare, gestire l’inatteso è la chiave per muoversi e agire in un mondo in rapida evoluzione. Per fare ciò, essere dotati delle giuste competenze, come la creatività, l’imprenditorialità, il problem solving, l’empatia, la nuova leadership e il lavoro di squadra.
In quest’ottica, l’Agenzia Nazionale per i Giovani e Ashoka Italia hanno sviluppato un’azione congiunta per promuovere la partecipazione attiva dei giovani e l’accesso alle opportunità per esprimere il proprio impegno a beneficio delle comunità, acquisendo al contempo esperienze, abilità e competenze necessarie al loro sviluppo personale, sociale e professionale. GenC: Generazione Changemaker, è un’iniziativa volta a promuovere il protagonismo giovanile costituendo una comunità di giovani dai 13 ai 25 anni che siano attori del cambiamento (changemaker), ispiratori di altri giovani, a loro volta accompagnati in questa esperienza da Mentor di età compresa tra i 25 ed i 35 anni. L’iniziativa prevede un percorso formativo, eventi di comunità e nuove opportunità di ingaggio per i giovani. Attorno all’iniziativa si è aggregato un ampio partenariato di più di 40 organizzazioni che credono fortemente nel potenziale dei giovani italiani nel condurre un cambiamento positivo all’interno della nostra società.

GEN C – il programma
Giovani Changemaker: Le interviste
Leadership per il cambiamento. Volume 1: I giovani
Essere changemaker: trovare il coraggio di scegliere e schierarsi

Worldrise

Worldrise

Worldrise è un’associazione che agisce per la salvaguardia dell’ambiente marino attraverso progetti creativi di conservazione e sensibilizzazione, sviluppati per creare consapevolezza e formare i futuri custodi del patrimonio naturalistico del Mediterraneo. Promuoviamo il cambiamento necessario a costruire, insieme, un futuro migliore per il nostro Pianeta Blu.


Seaty: Aree di Conservazione Marina Locale

Il Mediterraneo è un mare di straordinaria ricchezza biologica purtroppo è anche tra i più sovrasfruttati al mondo: le Aree Marine Protette (AMP) sono il migliore strumento che abbiamo a disposizione per invertire questa rotta, eppure solo l’1% delle nostre acque è completamente protetto.

Il progetto ideato da Worldrise grazie al supporto di Fastweb è un perfetto esempio di sinergia tra un’associazione onlus e un’azienda profit, e dimostra come la collaborazione sia uno strumento efficace di sensibilizzazione e divulgazione nell’ambito della sostenibilità e della protezione del mare.

Infatti il progetto ha l’obbiettivo di creare delle Seaty cioè delle aree di conservazione marina locale che consentono la balneazione tutto l’anno, facilitando al contempo la conoscenza del mare e la consapevolezza circa l’importanza della sua salvaguardia. Puntiamo a valorizzare e conservare in maniera efficace tratti di costa del litorale di particolare valenza ecologica coinvolgendo in questo percorso direttamente la comunità locale.

Attraverso una strategia completa che abbraccia educazione, sensibilizzazione, sviluppo e ricerca scientifica queste aree diventano per il grande pubblico una piattaforma per conoscere il nostro mare, la sua biodiversità e imparare a prendersene cura.
Il progetto è anche in grado di promuovere e raggiungere importanti obbiettivi in termini di sostenibilità ambientale, sociale ed economica creando sinergie con le istituzioni del Territorio e favorendo cultura e occupazione.

Il progetto pilota si svolgerà a Golfo Aranci, in Sardegna, a partire da Giugno 202 e prevederà oltre alle attività di coinvolgimento della comunità e sensibilizzazione anche la formazione dì giovani studenti e neolaureati sulle tecniche dì monitoraggio marino costiero.

Il progetto si inserisce all’interno della campagna 30×30 Italia, un progetto nazionale lanciato e coordinato da Worldrise per promuovere la protezione di almeno il 30% dei mari Italiani entro il 2030.

Codice etico Worldrise
Sito della campagna 30×30 Italia